日前披露的皖能电力 中报显示，1-6月份公司累计平均供电煤耗在去年同比下降7.91克/千瓦时的基础上，再下降9.24克/千瓦时，低于同期全国平均水平1.09克/千瓦时。由于发电成本大增，电价受到严格限制，公司营业收入虽然增长25%，但同时营业成本上涨了37％，导致净利润下降34%。为了应对和化解经营压力，皖能电力下半年将继续深入开展“增收节支、节能减排”专项活动，降低生产成本。
安徽省上网电价从7月1日起每千瓦时提高1.2分钱；从8月20日起每千瓦时提高1.5分钱，但上述调价仍不能弥补煤炭价格持续上涨所带来的燃料成本上升对皖能电力所产生的影响。今年下半年安徽省内新机组大量投产，也将对皖能电力机组发电利用小时产生影响。
在增收节支方面，皖能电力提出，要进一步完善发电企业“主辅分离、运检分离、公司化改制”这一管理体制，努力实现“发电公司精干化，检修公司专业化、实业公司市场化”目标。首先要进一步开拓检修、实业公司的外部市场，加大研究开展发电企业灰、水、汽等副产品开发利用力度，积极创收，反哺主业；其次督促各发电企业挖潜改造，完善增收节支、节能降耗的措施；此外，还要严格控制非生产性支出和预算外支出，节约每一克煤、每一笔费用，进一步降低可控费用。公司要求2008年管理费用要比2007年至少降低5%。
在电煤供应和煤质管理方面，皖能电力称将加强与煤矿企业沟通协调，确保重点合同兑现；深入矿点监质、监装，把监督管理煤质的关口前移，减少入厂煤亏吨亏卡；加强煤炭堆场管理，减少入炉入厂煤热值差。在电量电价方面，皖能电力表示要优化电量结构，多发电量，提高高峰电比重。公司将继续推广使用微油点火技术、汽轮机通流改造。此外，皖能电力还准备统一筹划管理公司本部、各控股发电公司资金和短中期财务融资，优化融资结构，降低资金使用成本。
唯发展，才可能解困境，这是皖能电力公司上下的共识。从今年初开始，公司就全力推进项目开发和项目建设工作，合肥皖能＃5机组的建设和生产准备工作正紧张进行，确保年内投产；铜陵六期、马鞍山扩建项目两台机组以及舒城、含山皖能生物质项目开工准备工作正在积极推进。
