中国电力平圩发电有限责任公司上下一齐行动，全员全方位开展“增收节支、节能降耗”活动，成本费用下降，收效明显。
针对安徽电网加大一次调频投运率与发电量的考核，该公司及时制定了改进措施，修订了一次调频动作死区定值，强化了一次调频投运率的保证。自6月中旬实施这一改进措施以来，机组一次调频动作全部符合调度要求，没有发生扣发电量的事件。
该公司电气部大力开展修旧利废等活动，节省了材料支出。以往检修中所更换的开关柜、控制柜都是弃之了事，现在各班组主动对废旧控制柜内的元件进行测量检查，将性能良好的控制变压器、电压电流表、电压电流互感器等零部件拆下修复，以在日常维护中继续使用，仅此节约资金20余万元。变配一班在公司重大技改工程之一的12A1公用段改造临时电缆施放中，“翻箱倒柜”，找出近千米的废旧电缆并修复使用，省下成本10多万元。电机班对烧毁的六台电机进行重新下线，除了绕制线圈所需的漆包线之外，其它所需的引线线鼻、接线柱、风扇等电机附件，全部从报废的电机堆找到，节约材料费上万元。照明班对以往发电机平台的几十盏长明灯加装了光控器，使之白天只亮8盏，大大降低了电能损耗。
引风机出口挡板执行机构内部涡套、涡杆损坏，若购买新的，需要20多万元。分析了情况后，该公司仪控部炉控班决定自己修复。经过一个多星期的加班作业，最终顺利修复好该设备。
该公司汽运公司货车队动脑筋想办法，充分调动大家节能降耗的工作积极性。行车的耗费是货车队成本支出的主要开支，货车队在前几年百公里消耗指标基础上，再一次压缩指标，规定长途行车在任务不紧急情况下，能走国道尽量不走高速公路，此举同比节约费用10％。工程车现场作业时，在不进行操作时，熄火停车，坚决杜绝以车代步。为了节省修理费，组织驾驶员进行自修。今年上半年，货车队成本管理同比明显下降。
该公司工业公司改厕所冲水方式高位水箱浮球式自动冲洗为人工控制式冲水方式，据测算，每天节约用水22.64吨，年节水8150吨，节支1.39万元。
针对五六月份淮河进入枯水期，水量小，流动性差，河水含盐量和有机物大增，影响水的预处理、系列制水和再生这一情况，该公司运行部提前做好应对准备，在这两个月里，加强了水处理除盐系列小反洗，提高再生剂利用效率，增加小正洗，提高了补给水除盐装置再生效果，使一、二级除盐设备运行周期较往年同期延长30%，节省了大量酸碱。
