3月11～13日，国电集团公司副总经理、党组成员于崇德赴国电大渡河公司所属水电项目调研，现场指导建设工作。调研期间，于崇德一行深入大岗山、猴子岩、枕头坝一级、沙坪二级水电站的大坝施工现场和地下厂房一线，详细了解大坝主体工程和机电安装施工的相关情况，了解移民工作进展，并在建设者营地参观了职工食堂、文体活动场馆等场所，深入了解水电基建一线职工生活，慰问一线建设者。
于崇德对大岗山、猴子岩、枕头坝一级、沙坪二级水电站在安全、质量、进度、造价、环保“五控制”方面所做的工作给予了肯定。他强调，各水电站要进一步贯彻落实好集团公司2014年工作会议精神，为做好“五篇文章”、打造“四个国电”、建设一流综合性电力集团做出新的贡献，坚持“高标准开工、高水平建设、高质量投产、高效率收尾”的要求，树立价值管理理念，突出价值创造导向，强化质量第一、效益优先意识，将压力与责任转化为动力，建设优质高效水电工程，确保机组早日投产。
针对各水电站的下一步工作，于崇德提出四点具体要求：一是继续加强安全、质量、进度、造价、环保“五控制”管理，确保工程质量效益。要把安全放在第一位，树立全员安全意识，坚决杜绝牺牲安全换取进度，要针对施工高、边坡多、地质灾害、洞室施工等特点，落实好安全责任，扎实做好安全度汛工作，确保人身安全、设备安全、机具安全、工程安全。要强化质量第一意识，坚持“百年大计，质量为本”的理念，严格工艺标准，严格控制造价，全面提升质量，为项目投产后创造好的效益打好基础。要抓好环保水保和文明施工，做好水土保持，处理好料场扬尘等问题，树立央企良好形象。二是明确目标，坚定信心，攻坚克难，建设优质、高效、绿色工程，力争尽早投产发电。大岗山公司要确保2015年7月首批机组发电，力争2015年9月底实现全投目标；枕头坝一级水电站要确保2015年6月首台机组投产，9月四台机组全投目标实现。三是加强内外部协调，协同推进移民、送出和枢纽工程。要紧紧依靠地方政府，加快移民和专项复建，积极配合地方政府做好库区移民的搬迁工作与可持续发展。要密切联系省电网公司，确保送出工程满足投产需要。四是加强职工队伍建设，提升队伍素质和幸福指数。在加强员工培训，不断增强员工技能的同时，也要关心员工生活，促进企业和谐稳定。
集团公司工程建设部、大渡河公司有关负责人陪同调研。
