西北电网公司总经理孙佩京、副总经理李新建，国家电网公司发展策划部处长吕键出席会议并讲话。西北五省（区）电力公司分管领导、西北电力设计院及各单位有关部门负责人参加了会议。

    会议听取了西北750千伏电网“十一五”建设里程碑计划，五省（区）电力公司关于750千伏工程前期工作进展情况的汇报。研究、讨论、协调了有关问题，明确了职责和任务，落实了责任部门、责任人、时限要求。

    孙佩京结合刘振亚总经理在西北五省（区）会谈纪要签署时的讲话精神，强调指出：加快750千伏电网建设、打通外送通道是实现西北电网可持续发展的根本出路，也是缓解西北电力电量富裕矛盾的现实需要。他要求各单位充分认识和把握西北电网发展面临的难得的、空前的机遇和挑战，进一步增强加快并协调推进西北750千伏电网和外送通道建设的责任感和使命感；统一思想和步调，千方百计、多措并举，切实加快750千伏电网和外送通道的建设。

    他对进一步落实会谈纪要精神，加快西北750千伏电网项目前期工作提出了五点要求。一是充分认识电网建设前期工作的重要性，在国家电网公司领导下，协调一致加快工程前期工作，制定并落实前期项目里程碑计划，倒排工期，积极推进。二是坚持团结治网、团结建网，建立工程项目前期及建设期间网、省公司联系和协调机制，实现资源共享、优势互补，协同推进电网建设。三是加强与地方政府沟通和互动，积极寻求政府支持，为电网建设创造良好的外部环境。四是以创“国优工程”为目标，加强750千伏电网建设管理，加强基建与生产准备的衔接，争取早开工、早建设、早投运。五是认真研究探索750千伏电网运营管理模式和新机制，以市场化为导向，创新运营管理模式，管理运营好示范工程，为后续工程建设和运营管理积累经验。

    吕键也对加快750千伏电网前期工作提出了几点要求。一是按照上报发改委的文件统一工程名目，确保项目顺利审批，做好月报工作。二是把西北电网和五省（区）的电网规划纳入统一规划，树立一盘棋思想，编制《西北750千伏电网远景目标规划》；三是做好330千伏电网，尤其是新疆220千伏电网与750千伏电网联网的深化研究和规划，确保大电网安全稳定运行。

    750千伏电网项目前期工作联席和协调机制的建立和里程碑计划的实施，将为确保750千伏兰州东—银川东输变电工程、官亭—西宁输变电工程、兰州东—乾县输变电工程、拉西瓦—官亭、拉西瓦—西宁输变电工程的年内开工建设赢取时间，更为后续750千伏工程的大规模开工建设奠定基础。