8月8日，响水县供电公司组织人员对2013新版内部对标体系进行宣贯，分析、总结上半年同业对标情况，谋划下阶段同业对标工作。
该公司通过对2013新内部对标体系进行宣贯，进一步加深各专业部门对新指标体系的理解，并有针对性地进行对照、分解落实。在总结上半年公司同业对标指标完成情况的基础上，各专业部门针对弱势指标积极开展诊断分析，进一步查找差距，同时对下半年同业对标工作指标提升、争先进位的目标进行了谋划。要求各专业部门提高认识，进一步夯实基础，加强精细化管理；以对标为抓手，以提升企业管理水平作为工作开展的最终目的，针对落后指标要深入分析原因，查找不足，制定纠偏措施，消除管理短板；建立健全同业对标工作机制，制定考核制度，提升进位意识，用制度推进同业对标工作高效开展。要有发展的眼光看待目前公司电量较快增长的态势，超前思考，以实现公司跨越式发展。
