作为云南电网公司生产管理系统推广应用的一个试点，红河供电局充分利用管理系统的功能，实现设备信息共享，发挥该系统的“管家”作用，在应用中取得较好的效果。
据了解，红河供电局使用中的生产信息管理系统包括设备管理、变电运行管理、缺陷管理好工作票管理四个部分，从2006年12月起，该局正式将四个模块单轨运行，在各级生产人员的积极配合下，系统应用工作得到较好的推广。
目前，该系统共录入一次台帐16455条，二次台帐2738条，实现了全局资产台帐的统一化管理，充分发挥系统功能作用，通过设备运行管理模块的应用，实现了变电值班、交接班、变电运行记录、变电运行日志、巡视结果等工作的规范化、信息化管理，做到数据来源的唯一性；通过对缺陷管理模块的应用，将设备缺陷汇报、受理、处理、降级、验收、总结分析的流程化；通过短消息等督促手段，提高了设备消缺率，实现设备缺陷的闭环管理；通过工作票管理模块的应用，提高了工作质量，使“两票三制”得到有效落实。
谈到系统的应用效果时，500千伏红河变的站长王永志高兴地说：“使用生产管理信息系统，使红河变实现了资源共享与无笔化办公，简化了传统的抄表、报表工作，大幅度减轻了工作人员的负担，提高了工作效率。”据悉，随着该系统功能的进一步完善，将实现与其他系统比如作业工单系统、巡检系统、自动化系统等的功能对接，从而从整体上提升信息化水平，更好地为生产系统服务。
红河供电公司管理系统成为设备好管家
日期：2007-11-09 来源：中国电力网 作者：中国电力网
关键词： 供电
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