“以前针对违章事故，采取的是扣分罚款的方式，员工容易产生抵触、懈怠的情绪，也有存在不服气、不情愿的思想倾向，做得越多罚得也越多。”有关部门人员介绍，“我们现在改用这种鼓励的方式，从正面督促员工多干事，干好事。将积分与绩效考核和员工的奖金挂钩，坚持用‘一把尺’对外线工作量进行细分，量化处理。不仅消除了工作人员消极懈怠的工作情绪，还有效激发了工作积极性。”
南田供电所的一名外线员工对“安全积分制”有着自己的解读：“原先我经常出去干活，出错了就要被扣分罚款。反而那些不用开工作票、不用出去干活的人安全分数和奖金还比我高，不做就不会错嘛。但现在实行积分管理后，情况就不一样了。有活儿大家都会抢着主动去干，而且干得又快又好。”
而一位员工对这个积分措施也另有认识：“安全积分也可以说是我们的‘紧箍咒’，让我们工作过程中，时时刻刻留着安全责任心。有时候看到自己的积分比人家少，就像以前读书时候，自己考试成绩差一样难受。”
据了解，自2011年实施“安全积分制”管理以来，全局两票共有10812张，与2010年两票5761张相比，增长了87.68%；违章事件13起，与2010年违章事件28起相比，下降了53.57%。在工作任务增多的情况下，减少了违章现象，有效提高了安全生产工作效率，营造和形成了人人讲安全、处处抓安全的浓郁气氛，最大限度地激发了职工现场作业作业从“要我安全”到“我要安全”的转变。
