利用春节后的上班时间，组织管理人员培训在各公司已经不是新鲜事，年年培训年年做，但怎样在培训中体现新鲜和特色，江苏如皋市供电公司自2月2日下午开始的、为期一天半时间的新春论坛彰显了新的突破。 “不管在什么岗位，做人、做事都是第一位的，2012年，我将继续坚守‘知足，知不足，不知足’——”“反思2011年的工作，我存在三方面不足，一——，为此2012年我将有如下三个措施——”2月2日下午14时如皋市供电公司中层管理人员新春论坛准时开讲，46名中层干部一一登台，谈思路，话不足，亮举措。这还只是起步，随即，如皋公司的分管领导还将针对各专业、口子的发言进行个别“点评”，如在发展建设部发言结束后，副总经理李曦霓就以精炼的“四句话”提出了2012年的工作要求：安全有序推工程；三化标准抓现场；工程建设创样板；各项管理全争优。 如皋市供电公司认为“率”、“准”、“快”，不能停留在口头上，必须体现在行动上，该公司要求每个中层管理人员都要树立全局一盘棋的思想，群策群力，层层压力传递，在春节长假期间进行认真思考，积极探究精益管理的举措，谋划2012年的各项工作，并最终将成果展示在“论坛”上。论坛进行中，会场不时响起热烈的掌声，笔者进行了现场采访。客户服务中心负责人张建华：“誓夺2012开门红，我们准备好了！”调控中心主任陈友建：“保持锐意进取的精神，怀有敢于攻坚的勇气，拿出勤奋工作的干劲，高标准、严要求、细管理，我们要开创新年工作的新局面。”
如皋供电设中层管理人员新春“论坛”
日期：2012-02-07 来源：中国电力新闻网 作者：谢永华 周宁
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