近日，国电大同第二发电厂、大同发电有限责任公司煤场商业储煤创历史纪录，达到100余万吨，这标志着该厂煤炭储备能力有了跨越式提高。

　　几年来，大同二厂（公司）燃煤问题一直是困扰该厂增收创利的最突出问题。商业储煤实现过百万吨，为该厂煤炭保供和平抑煤价提供了坚强保障，对确保机组保迎峰度夏、大负荷运行具有重要意义。为实现这一跨越，大同二厂（公司）做了大量卓有成效工作。

　　该厂一是不断拓展储煤能力。在煤炭供应结构调整、煤源稳固并不断扩大的基础上，该厂加强市场预测，超前谋划，合理堆放，高效利用好现有的三个煤场实施煤炭储备。二是稳定运输队伍，在“全过程监控运输车辆”的基础上，该厂大力推行“全方位服务”意识，引入诚信竞争机制，严格控制运损和热值差，不断完善运输环节管理，努力创造公平公正的上煤环境。今年以来，运输户因运输成本增加，资金紧张，出现了运力不足的情况。该厂想方设法，在运输费用结算、接卸环节优化等方面竭力为对方提供各项便利服务，稳定运输户情绪，保证车辆的正常运转，为完成储煤计划创造了条件。三是控制库存损耗。为将大量储煤引起的损耗降到最低，该厂以“防患于未燃”为目标，通过优化煤炭到场，细化场内管理，合理调配，烧旧存新，定期测温，定期投放喷淋装置，加强置换等办法，最大限度减少了煤炭在储存中的损失，储存损耗控制在月度日均库存量的0.5%以内，有效提高了储煤的经济性，为降低标煤单价做出了重要贡献。