郭炬简要回顾了公司“十一五”信息化发展巨大成果:五年来,信息化与公司总体发展战略保持高度一致,在提升业务效能、推动管理创新、安全运行维护和基础设施建设等方面取得长足进步,成效显著。他指出,“十一五”期间公司信息化工作收获了宝贵经验,那就是必须坚持统筹国家电网精神与华北实际,坚持发挥信息化的管理价值,坚持信息化“四统一”原则,坚持技术创新和团队协作,才能推动公司信息化又好又快发展。
郭炬强调,“十二五”时期公司信息化将迎来国家层面的重大战略机遇期,面临国家电网坚强智能电网和“三集五大”体系建设的全新挑战,处于华北电网主动适应改革发展需要的历史新阶段。公司上下要在认清发展形势、正视差距不足的基础上,深入分析环境变化对公司信息化发展的影响,以“‘十二五’信息化规划”为引领,加强信息化一体化管控,推动信息化与核心业务的深度融合,化挑战为机遇,变压力为动力,推动未来五年信息化发展再上新水平、迈上新台阶。
郭炬提出,2011年信息化工作的主要任务是全面实施“521”工程建设,即以建设企业级信息系统为目标,建立信息化一体化管控体系;以国家电网SG-ERP工程为主线,全面推进信息化项目建设;以智能决策水平提升为目标,开展企业级战略决策体系研究;以企业级信息支撑能力建设为根本,初步构建五大虚拟中心;以试点先行、逐步推广的方式,积极推进农网上划信息化建设;以实用、好用、易用为宗旨,持续提升信息系统实用化水平;以安全稳定运行为目标,持续推动信息系统运行水平的提升;以创新发展为驱动,加快推进信息化的技术创新和人才培养。他要求,各部门、各单位要统一思想认识、凝聚发展力量,把握工作重点、精心组织部署,明确责任分工、协同开展工作,用丰硕的成果开启“十二五”发展新的征程,为构建现代化信息体系、圆满完成全年各项工作目标做出新的更大的贡献。
会议传达了国家电网公司2011年信息化工作会议精神,表彰了2010年度公司信息化先进单位和先进个人,印发了公司“十二五”信息化规划,以及相关部门和单位信息化工作交流材料。