截至3月27日，安徽合肥供电公司完成了“安全生产基础管理提升年”第一阶段的制度梳理工作，新制定安全生产管理制度7项，并对8项制度进行了修订和完善。
该公司将2011年确立为“安全生产基础管理提升年”，要求在基本制度的建立和执行、各专业基础资料的完善以及员工基本技术的掌握和运用等方面下功夫，通过严密的制度、严格的纪律、严谨的作风、严明的考核，保障安全生产管理工作落到实处。
针对安全生产工作的内容和要求，该公司定期发布现行有效安全生产管理制度清单，坚持动态修订的原则，梳理各专业工作标准和技术标准，对流程制度中存在的不足及时纠偏。针对安全生产工作中的薄弱点，制定《生产设备维护管理分工与分界点规定》等制度，弥补管理死角。推行工区负责人签发工作票制度，加强工区班组和作业现场的安全控制。建立管理人员安全监督检查常态机制，实行公司领导对生产工区安全管控联系制度，深化领导责任体系建设，促进安全责任落实。加大PMS系统建设力度，实现系统功能全应用，进一步规范生产基础资料和业务流程管理。开展安全生产规程制度专项学习活动，采取形式多样的检查、考核措施，提高员工对流程、制度的认知度，强化执行力。
