3月18至19日，中电投集团公司2011年核电工作会在京召开。集团公司党组书记、总经理陆启洲，党组成员、副总经理苏力，党组成员俞培根出席会议并分别讲话。国防科工局系统二司司长王敏正，国家环保部核安全管理司处长李吉根，国家能源局核电部副处长苟峰，国务院国资委派驻集团公司监事会副主任杨亦工、监事朱琳应邀出席了会议。

    会上，王敏正对集团公司的核电工作给予了充分肯定。他指出，积极稳妥地发展核电是我国能源产业和核工业发展的正确选择。当前日本福岛核电站事故再次提醒了核安全的高度重要性，希望集团公司切实加强在建项目的安全质量管理和核应急体系的建设，确保核电站建设安全，推动我国核电事业的健康持续发展。

    陆启洲在会上作重要讲话。他充分肯定了集团公司核电发展取得的可喜成果，系统分析了集团公司核电发展面临的机遇和挑战。陆启洲指出，要充分认识核电在集团公司发展中的重要地位，坚定不移地推进集团公司核电产业发展壮大，要确保核电建设的安全和质量，以优秀的人才、科学的管控、先进的理念、可靠的资金、开放的合作保障核电发展。

    陆启洲强调，积极发展核电，改善国家能源结构，确保国家中长期能源安全，是党中央、国务院赋予集团公司的重要使命和艰巨任务。核安全高于一切，集团公司各相关部门、单位要认真汲取日本福岛核电站事故的经验和教训，全面贯彻落实3月16日国务院常务会议精神，加强在建核电站的安全检查和安全评估，确保在建项目的安全。

    陆启洲要求，集团公司各相关部门、单位要始终以高度的责任感和历史使命感，扎实推动各项工作，确保核电安全，为我国核电事业“又好又快安全发展”贡献自己的力量。

    苏力在讲话中指出，此次会议的成功举行，将对贯彻落实集团公司2011年工作会议精神，确保核电“三步走”第二阶段起好步、开好局，推动集团公司核电事业持续健康发展，促进集团公司电源结构调整和战略转型产生深远的影响。苏力就贯彻落实好此次会议精神提出三点要求，一是要把握工作重点。大力推进重点项目建设，强化核安全质量管理，跟踪国家核电规划调整，加快核电人才队伍建设，推进核电标准化、信息化；二要强化内部管理。做好目标管理，强化过程管理，注重资源匹配，实现闭环管理，做好监督考核，提高工作效率；三要抓好领导班子，带好干部队伍。

    俞培根在讲话中总结了集团公司核电“三步走”战略第一阶段的发展成果和主要经验，指出了当前集团公司核电发展面临的挑战，提出了集团公司核电“三步走”战略第二阶段总体思路和战略重点，安排部署了2011年集团公司核电重点工作。他要求，2011年，集团公司核电工作要重点做好六方面的工作。一是抓好管控体系调整；二是抓好安全质量管理；三是抓好重点项目建设；四是抓好标准化、信息化建设；五是抓好专业化能力建设；六是抓好外部战略合作。俞培根还就贯彻落实国务院常务会议精神以及开展在建核电项目自查评估等事项进行专题部署。

    会上，核电事业部作2010年核电工作报告。计划与发展部、人力资源部、山东核电、江西核电、广西核电和工程公司分别作了专题发言。会议代表进行了分组讨论。