据了解,“供电企业风险管理体系研究”项目将从控制环境、控制活动、风险评估、信息沟通及监督等五个方面对供电企业的全面风险进行完整客观地总结,将重点对电网建设、生产运营管理、供电服务、多种经营、人力资源管理、物资供应、财务管理、法律管理、文化管理、廉政管理等十个方面的企业风险进行识别,并在此基础上构建出企业关键风险数据库。
“我们将对企业各项风险进行系统分析和评价,分析风险的可能性和影响性,并对各个关键风险点进行系统分级。”吉林大学管理学院副教授王军介绍,制定企业风险战略和各级风险应对策略的主要目的是通过科学的方法来规避、减少、分散、转嫁和应对各级风险,并根据明确的企业各项风险来设置风险关键控制点,进而达到准确地控制政策、流程和措施。
哈尔滨电业局将在全面风险管理理念的指导下,充分认识风险管理技能是未来构成企业核心竞争力的基础,把企业风险管理提高到战略管理高度,科学制定风险管理全面战略规划系统。据悉,截止目前,该局已经初步完成了对财务、廉政、人力资源、生产运营、营销、法律、企业文化、电网建设等八个专业的风险管理调研,并与吉林大学相关专家就企业风险管理体系的应用实践开展了广泛的交流和探讨。