3月10日,浙江公司召开加强电网项目计划管理会议,贯彻落实全面计划管理要求,强化计划刚性执行,确保全面完成2011年电网项目计划任务。
浙江公司要求所属各单位认清形势,充分认识到加强电网项目计划管理的重要意义。看清问题,客观分析当前电网项目计划管理中存在的问题,思想上高度重视,加强计划的预见性、精确度,严肃计划执行,确保计划执行效果。
该公司理清思路,认真研究加强电网项目计划管理的具体措施。抓好项目前期工作,没有列入计划的项目,不开展前期工作;抓好项目统筹工作,加强部门之间的沟通协作,形成管理合力;抓好项目考核工作,加强项目管理的绩效考核,科学设置考核类别,确保计划执行的刚性。
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