5月14日，华中电网公司召开公司审计情况通报会，就加强审计成果运用，强化风险防范意识，建立健全长效管控机制，不断提高企业生产经营管理水平做出重要部署。

　　华中电网公司董事长张丽英强调指出，当前电网企业要高度重视潜在的非传统安全威胁，从审计工作的角度看，要特别重视7个方面的工作。一是从源头抓起，全过程控制。二是从制度建设抓起，完善规程制度。三是从培训入手，培训内容要有针对性，要在培训的基础上严格检查。四是从考核入手。今年，人董部要把审计的情况列入“四好”班子的考核，人资部要把审计的情况列入领导班子考核，思政部要把审计情况列入精神文明建设考核。要把这种考核作为控制公司经营风险的有效手段。五是要建立自我管理制度，完善审计工作的责任体系，要把加强自查与审计抽查相结合。六是要建立风险预警制度。七是要加大对政策法规的研究，定期提出需要完善的政策法规要求和建议。

　　华中电网公司总经理谢明亮就加强审计工作提出三点要求。一是要进一步提高认识，加强领导。特别是公司所属单位主要负责同志要提高对依法治企的重要性的认识，要高度重视审计成果的运用，严格执行公司的各项规章制度。二是要抓好落实，审计成果的运用关键在落实，在落实的过程中要提高各级人员的素质。对监督部门不能履行责任的要加倍考核，公司要坚决支持监督部门的工作。对明知故犯的更要严肃处理。企业贵在管理，而管理贵在从严。成功的企业都有其成功之道，但失败的企业大都源于管理不善。三是构建和谐企业绝不是搞一团和气，讲和谐讲奉献绝不是你好我好大家都好，必须要建立一个公开公正透明的制度环境。

　　华中电网公司纪检组长田新民就加强审计工作提出五点要求。一是要大力推进控制体系建设。二是公司各部门、各单位主要负责人要进一步增强风险意识。三是各部门、各单位要进一步强化基础管理工作。四是各部门、各单位要重视审计整改工作和审计成果运用工作。五是各部门、各单位要建立健全自我约束机制。

　　华中电网公司各部门及所属各单位主要负责人参加了通报会。