黑龙江电力公司持续推进ERP系统物资集约化工作,按照“一个中心、六项统一、五个集中、三项保障”要求,重点在完整覆盖、深化应用和单轨运行等方面开展工作。黑龙江电力公司根据2010年ERP深化应用与高级应用总体工作计划,将全覆盖工作分为业务全覆盖和单位全覆盖两步进行,截止5月末,物资信息化业务已覆盖现有14个单位的所有业务条线,新增安监、农电、营销目和非生产性设备中的物资管理业务。8月末前完成了直属单位的全面覆盖,使黑龙江电力公司所有物资业务都在统一的信息管理平台上运行。针对3月末上线的物资业务高级应用功能,结合全覆盖中纳入的新业务深化和完善高级应用,同时在计划、招标、采购、收发货、报废处理等物资环节,构建更有针对性和实用性的统计模型和报表,真实直观地反应业务特点和情况,实现面向决策层的辅助功能,提升了信息化应用水平。
黑龙江电力公司组织ERP项目组对合同资金支付流程进行了开发,已开发完成资金支付主程序,满足运转要求,以进一步规范合同管理,加强信息化建设,实现了从采购申请、合同订单签订、资金支付的闭环管理,目前,ERP项目组正在对程序进行优化,增加报表功能。ERP项目MM模块将进一步分析集约化管理存在的问题和难点,进一步强化物资管理基础,提高物资管理质量,积极推进集约化管理向纵深方向发展。