10月25日，大唐湖南分公司召开三季度经济活动分析会。会议总结分析了该公司1至9月份的生产经营情况，全面梳理了今冬明春的经营重点工作，部署了四季度的生产经营工作，在确保“盈利年”各项工作目标如期实现的同时，为2011年开好局，为“十二五”起好步。
1至9月份，该公司生产经营管理水平取得了长足进步，特别是内控指标、技术指标得到持续改善。截止9月底，该公司供电煤耗完成330.22克/千瓦时，同比降低1.65克/千瓦时。通过优化开机节油操作、实施天然气及小油枪点火改造以及控制开机次数等措施，该公司点火用油量明显降低，生产用油得到有效控制，创历史最好水平，1至9月份，该公司耗用燃油3170吨，同比减少3179吨，单位发电耗油18.03吨/亿千瓦时，同比减少了26.68吨/亿千瓦时。
该公司认真落实集团公司“学习贯彻十七届五中全会精神，推动集团公司科学发展上水平”研讨会的精神要求，号召各单位发动群众，全员保全，通过“车间保厂，厂保公司”，共克时艰，共渡难关。同时，各单位对照上半年经济活动分析会提出的“下半年减亏50%”的要求，查找1至9月份生产经营工作的得失，分析原因、制定计划、逐一分解减亏任务，确保各项指标任务的完成。
今冬明春是湖南火电经营的黄金季节，也是该公司实现“盈利年”攻坚目标、开启“十二五”发展大局的关键时期。结合目前的经营形势，该公司部署四项重点工作：一是抓住经营关键，挖掘增收节支潜力，确保完成集团公司下达的考核目标。该公司要求抓住11、12月份枯水期火电大发的机遇，抢电量、保安全、控煤价、争补贴，同时做好多产增收等工作。二是直面问题，正视差距，全力推进“两全”管控平台建设。该公司要求各单位主要负责人站在强机制的战略高度，对照“两全”工作实施方案的时限要求，全力推进“两全”工作，推动企业管理取得质的飞跃。三是学习贯彻十七届五中全会精神，以正在做的事为中心，深入开展创先争优活动。该公司要求以目前开展的党员公开承诺活动为切入点，激发广大员工的积极性、主动性和创造性，以高度的责任感投身到企业“转方式、调结构、强机制”的各项工作中去。四是早动手，早准备，认真谋划2011年的重点工作。该公司要求各单位在努力完成今年任务的基础上，总结工作得失，认真研究2011年的经营形势，把问题分析透彻、把思路调整到位，做好2011年综合计划编制、电量计划争取和燃料订货等工作。
大唐湖南分公司抓住重点部署四季度收官工作
日期：2010-10-28 来源：大唐湖南分公司 作者：苏宁娜
关键词： 大唐湖南分公司
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