切换行业
国电宁夏石嘴山发电公司认真贯彻国电集团、国电电力"两会"精神，统一思想、提高认识，将"两会"精神同企业重点工作紧密结合起来，提出新思路、明确新目标，制定新措施，确定了六个方面的重点工作，为做好2007年各项工作开好头，铺好路。
在安全生产方面：实施以人为本的安全文化理念，以NOSA管理创"五星"为载体，加强"两措"工作落实力度，完善各类预控工作，做好安全管理工作，确保实现安全六项"零"目标，三个安全生产100天，实现安全年。
在经济效益方面：通过实施细化管理，全面提升生产经营降本增效水平；通过细化燃料管理过程，控制标煤单价再上新台阶；通过加强营销管理，不断争取电量新目标，完成90亿千万时的电量目标。
在企业管理方面：推行"四标一体化"管理，实现NOSA五星管理，安健环管理水平进一步提高；加强人力资源管理，完成人才培训体系培养新能力；强化目标绩效考核，充分发挥管理机制作用，形成具有石电特色的先进管理模式。
在多元发展方面：加强煤电联营、热电联营、灰水利用、高耗能建设，形成多元发展产业链，积极拓展企业外部盈利空间。
在运营机制创新方面，全面提升运行、检修管理水平。进一步优化内部机构，模拟市场化运营，其他运营项目进一步拓展。
在构建和谐石电方面：加强党建、思想政治工作和精神文明建设，加强企业文化建设，重视和加强工团工作，巩固"四好班子"建设，争创全国精神文明单位，打造具有石电特色的企业文化，构建和谐石电。
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