大安供电自开展“节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线”活动以来，广大员工能够按照“三节约”活动方案内容要求，广大干部员工不断增强主人翁责任感，强化成本、效益、创新和节约意识，从点滴做起，从自身做起，把“三节约”活动贯穿到工作全过程中，收到了很好的效果。
该公司积极开展管理技术攻关促节约，从技术、管理降损上下功夫，创造了一定的经济效益。
随着电力企业的不断发展，管理水平不断提高、经济效益的最大化成为企业经营的宗旨和目标。公司所属集控站把如何降低线损，提高经济效益作为当前开展“三节约”活动的重要内容和着力点。该站所总计7台高压变电器，通过近两年来的实际统计数据显示，负荷的突变性和无功补偿成为影响经济运行的瓶颈，经“三节约”课题组研究，通过无功补偿和负荷切换让变压器运行在最经济的范围之内，利用无功自动调节装置和电压监控装置及时的对无功和电压进行调整，保证了功率因数的正常值.
此外，该公司加强宣传，将一些单位的先进经验和方法通过内部刊物、网页、会议、OA网络向全公司介绍和推广，充分调动职工的积极性、能动性，营造了人人自觉、热情参与的浓厚氛围，使得“三节约”活动很高的提高了公司的经济效益，降低了运营成本。
