八项大客户个性化供电服务举措具体为:一、提供客户经理贴心服务。为每位大客户配备专职客户经理,收集和跟踪大客户服务需求,统筹协调内部运转流程,“一口对外”服务大客户。二、提供业扩报装便捷服务。大客户办理业扩申请时,实行流程优先、作业并行,按照客户送电时间要求,倒排工期计划,全面整合内外部资源,缩短业扩流程时限。三、提供计划停电协商服务。电网计划停电涉及大客户停电时,先征求大客户意见,共同协商确定停电时间,最大限度降低停电影响。四、提供用电信息透明服务。每月邮寄详细的用电结算清单,并将电量电费信息以短信形式发送企业高管及财务、电力部门负责人,第一时间送达政府部门出台的用电新政策。五、提供科学用电咨询服务。按季提供用电负荷、功率因素等比较图,并提出优化用电方式、提高用电效率的建议;每年组织一次大客户节电经验交流会。六、提供安全用电诊断服务。组织安全专家队伍,每年帮助大客户开展一次安全用电隐患排查,并提出相关改进意见;每年在大客户内部举办一次安全用电专题讲座。七、提供故障抢修优先服务。优化排出抢修队伍,实施故障抢修,并定时反馈修复进展情况,同时提供移动发电车确保重要负荷应急供电。八、提供定期上门走访服务。按月由客户经理上门了解用电需求及存在问题,征求供电服务意见和建议,帮助排忧解难。
福耀玻璃工业集团股份有限公司、台资企业华映光电有限公司、沃尔玛深国投百货有限公司、福建达利集团有限公司等15家大客户代表出席了联谊会。