广西电网公司在2月1日至2日召开的2007年工作会议暨一届一次职工代表大会上提出，要着力在五个方面实现提高，正确把握四大关系，为建设富裕文明和谐新广西做出新的贡献，把建设和谐电网提升到一个新层次。

　　今年，广西电网公司清醒地认识到发展中将面临更多的困难和挑战，他们提出以南网方略统揽全局，继续按照“强本、创新、领先”的战略发展思路和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，着力在五个方面实现提高，赶上南网整体发展水平。

　　一是着力提高电网规划与建设水平。按照近细远粗、远近结合、统筹规划、分步实施的原则，提高电网规划的预见性和前瞻性，提高电网建设的质量和速度，提高主电网覆盖率和自动化水平，使广西电网网架更加坚强、结构更加合理、运行更加稳定。充分认识配网规划、改造和建设的重要性和紧迫性，提高配网建设和管理水平。确保500千伏邕州、久隆、逢宜、玉林扩建等一批重点输变电工程如期投产；积极协调电源配套送出工程建设进度；继续配合政府做好防城港大型钢厂等重点项目的前期工作。同时加大农村电网建设力度，提高运行管理水平，为推进“城镇化”进程做好服务。

　　二是着力提高经营水平。充分发挥集约化管理的优势，以全面预算管理为核心，以完善内控制度为基础，以信息化为手段，将经营管理水平不断向前推进。充分发挥资产、资金规模优势，优化资源配置，立足内部挖潜，努力提高资产运营效率和获利能力，增加抗风险能力，以良好的经济效益支撑电网的建设与发展。探索建立标准成本体系，对柳州、贵港、北海三个供电局进行成本模型分析。开展标杆成本管理，可控供电单位成本同比要下降1.5个百分点。

　　三是着力提高安全生产水平。建立适应广西电网公司的现代安全管理长效机制，使安全生产工作走上制度化、规范化、科学化轨道。建立厂网联系机制，协调解决影响电网安全稳定运行的厂网配合问题。明确各级各类人员特别是安全生产第一责任人的安全生产责任、到位标准和考核标准，形成责任传递机制。坚持“科技兴网”，以数字电网和电磁环网解环研究等一批重大科技项目为龙头，整合公司科技资源，优化配置，形成更大的科技创新合力。完善变电检修、线路检修和继电保护培训基地建设。将安全文化建设活动向纵深推进，营造“安全、快乐、和谐”的工作环境。

　　四是着力提高人力资源运作水平。把员工增值工程作为智力资本运作与扩张的重要载体，加快研究制定员工增值工程实施方案。一方面拓宽培养的广度和深度。把员工培养关口前移，针对不同年龄、经验和专业的员工制定针对性培训策略，开展专门培训。另一方面完善员工的使用和激励机制。把首席员工的实施范围和评选专业由原试行的15个专业(工种)扩大到30个专业(工种)，拓宽员工发展通道。

　　五是着力提高企业管理水平。重新修订工作标准、管理标准、技术标准，建立健全科学、规范、有效的制度体系。理顺农电管理体制，争取在上半年完成大部分代管供电企业改制工作，推进县级供电企业管理水平和经济效益的提高。积极推进地方加快电力立法进程，完善电力生产、电力使用和电力设施保护的法律保障体系。

　　同时，广西电网公司还强调要正确把握发展与和谐、电网与社会、企业与员工、党建思想工作与生产经营这“四大关系”，全面提高建设和谐电网的层次和水平，推动企业又好又快发展。

　　正确把握发展与和谐的关系，就是要以“四好”班子建设带动和谐电网建设；加快电网建设步伐，夯实建设和谐电网物质基础；加强经营管理工作，壮大建设和谐电网经济实力；加快辅业发展，维护和谐局面。正确把握电网与社会的关系，就是要确保电网安全，以安全促进和谐；做好电力供应，以服务促进和谐；构建和谐的外部环境，实现互利多赢格局。正确把握企业与员工的关系，就是要注重员工的培养、发展与身心和谐。正确把握党建思想工作与生产经营的关系，就是要打造党建工作品牌，努力构建党内和谐；大力宣贯南网方略，筑牢建设和谐电网的思想基础；不断提升精神文明建设水平，形成建设和谐电网的强大合力。