6月4日，来自浙江省电力公司系统所属20家单位的104名信息技术人员，在培训中心ERP升级项目基地进行系统测试，为实施省市县一体化ERP系统全覆盖项目提供技术保障。这批信息技术人员是公司跨地域、跨组织组建的第14支信息技术虚拟团队。
浙江省电力公司高度重视信息人才工作，积极做好人才引进、培养、使用工作，初步形成了具有一定规模、专业较齐全、整体实力不断增强的IT人才队伍。但随着国家电网公司信息系统集中建设、集中运维模式的推广，很多信息系统的建设和运维由地区向全省集中转变，带来了省、地、县三级供电企业IT人员数量比例失衡的问题。IT人员分散在地市及以下的基层单位，难以调配投入到项目建设中，造成短期内系统上线压力增大。
为确保信息化项目的顺利实施，去年，浙江公司开展了《信息化电网企业IT人才队伍建设的研究》课题调研，通过在全省信息技术人员中开展问卷调查、基层走访等形式，从省、地、县三级信息技术人员的数量、学历层次、专业特长等方面进行调查摸底，借鉴国内外大型企业IT人才培养和使用机制，提出了根据信息技术专业及信息系统的分类，成立跨地域、跨组织虚拟团队的工作方案。
根据工作方案，信息技术虚拟团队受浙江公司信息化领导小组统一领导，由信息技术中心负责具体的团队建设与管理，根据信息系统的分类成立不同专业的虚拟团队，人员由公司本部、各地区相关业务部门和信息部门人员共同组成。虚拟团队内部设立领导机构，负责制定团队目标、重大决策部署、资源调配与协调。在需要集中工作的情况下，设立专门的后勤保障工作小组，负责异地虚拟团队成员的衣、食、住、行等生活保障服务。
浙江公司通过组建虚拟团队对分散在地市及以下基层单位内部的人力资源进行充分利用。虚拟团队可根据实际需求临时组建，并能针对具体问题或者项目的需求而动态变化，当项目任务结束时，虚拟团队即可解散。虚拟团队成员可以通过网络、邮件、移动电话、可视电话会议等技术及时地进行信息交流，“一呼天下应”可以防止信息滞留，从而缩短了信息沟通和交流所用的时间。
目前，由浙江公司信息技术中心组建成立的虚拟团队共有14支，其中业务类虚拟团队10支，平台类虚拟团队4支。由于公司虚拟团队的建立，在人员合理利用方面取得了良好的成果，以地市级为单位的区域性虚拟团队也相继建立起来。嘉兴电力局成立了信息网络平台、信息安全、应用系统关键用户三个虚拟团队。
浙江省电力公司成立14支信息技术“虚拟团队”
日期：2010-06-07 来源：浙江省电力公司 作者：赵军宝 吴惠芬
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