会上公司党组成员、副总经理、总会计师许山成同志传达了国家电网公司财务集约化管理推进座谈会议精神和国家电网公司党组成员、总会计师李汝革同志的重要讲话,李总要求直属单位加大工作力度,确保国家电网公司整体目标的完成。同时,许总通报了能源公司财务管控模块建设工作的进展情况,要求公司各单位要统一思想、提高认识,深刻领会财务管控模块建设的重要性和紧迫性,准确把握财务管控系统建设目标和建设方式,深入分析当前财务信息化建设中存在的困难和问题,针对性的提出了五点要求。许总提出财务管控模块建设是当前财务工作的重点,要全面部署、统筹规划、加强领导、明确责任,确保财务管控模块8月底前全部上线运行。
能源公司财务资产部通报了公司2010年财务工作要点,提出2010年财务工作要以全面实施财务集约化管理为主线,大力推行“六统一、五集中”,按照“集约化、精益化、标准化、现代化”四项核心要求,创新体制机制,加强队伍建设,持续提升管理水平,努力挖潜增效,积极争取电价财税政策,确保经营效益平稳较快增长,为加快推进“三优两化”现代公司建设提供坚强的财务保障。2010年围绕财务集约化管理,要基本建成一体化财务信息工作平台,基本实现公司集中核算、资金集中管理、资本集中运作等一系列财务目标。
会上还宣读了《国网能源开发有限公司财务管控模块总体实施建设计划》。实施计划明确了公司财务管控模块建设的目标、思路,阐明了实施范围和实施内容,对实施时间和进度作了安排,要求各单位要统一思想、明确目标、各司其责,确保财务管控模块的顺利完成。
收看视频会议的有基层单位分管领导、财务部负责人、财务人员和信息管理人员等。这次视频会议让基层财务、信息化工作人员统一了思想,提高了认识,理清了思路,为推动公司财务管控模块建设工作全面开展拉开了序幕 。
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