2009年正当国际金融危机对全球工程建设领域冲击加剧时，我国科技类骨干央企--中国电力工程集团公司（简称“中电工程”），通过积极开拓、艰苦努力实现了逆势发展。据中电工程统计，截止2009年12月中电工程所属企业境外业务新签定合同达45.4亿元，占全年合同额的28.7%，和去年同期相比实现了逆势翻番目标，创造了工程企业在金融危机中的发展佳话。

　　近年来，在国内电力市场风风火火的时候，中电工程始终保持着清醒的头脑，将提高国际工程能力，发展国际工程业务，作为企业优化业务结构，实现科学发展的重要目标，不断依托强大的技术创新实力，在海外电力高端技术市场上寻求突破。2008年仅在印度市场上就成功签定了我国最大的境外电站工程——印度莎圣超大电站项目（6×660MW）超临界燃煤机组设计合同、印度满汉/喜莱雅（2+2）×600MM燃煤电站BTG岛设计合同、印度TIRORA（提隆达）3x660MW 燃煤电厂工程设计及其技术服务合同等11个高端工程项目，在海外树立了良好的国际工程公司品牌。

　　2009年中电工程化“危”为“机”，积极转变国际经营策略，充分依托专业化的国际经营队伍，加强对外沟通与宣传，加强需求分析，不断拓宽国际经营业务渠道，在巩固既有市场和伙伴的基础上，拓展了一批新的合作伙伴，先后取得了越南、菲律宾、孟加拉、也门、沙特、苏丹、埃塞俄比亚、东帝文、土耳其、博茨瓦纳及独联体等国家的几十项电力工程项目，有效减弱了国际金融危机带来的影响，保持了企业平稳较快发展的势头。2009年年底在美国工程新闻记录(ENR)公布“2009年世界最大的200强设计公司”和“2009年全球最大的150强设计公司”排名中，中电工程名列2009年世界最大的200强设计公司第74名，比2008年排名提高了10名；名列“2009年全球最大的150强设计公司”第48名，比2008年排名提高了1名。

　　2010年中电工程提出要在传统的“借船出海”的基础上向“造船出海”转变，相信经过不懈努力，中电工程的海外品牌会越来越响，中电工程人的国际工程公司之路会越走越宽。