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华能平凉发电公司"两个文明"建设纪实

日期:2006-11-28    来源:华能平凉发电公司  作者:华能平凉发电公司

国际电力网

2006
11/28
12:37
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关键词: 华能平凉发电公司 文明 建设 纪实

打造一流企业  实现和谐发展

----华能平凉发电公司"两个文明"建设纪实

    被誉为陇东明珠的华能平凉发电公司坐落在甘肃东部重镇--平凉市,平凉地理位置处于陕、甘、宁三省交汇处,是联系西安、兰州、银川三省会的交通要冲。平凉发电公司距甘肃最大煤田--华亭矿区仅60余公里,厂区紧邻宝中铁路和312国道,交通便利,适宜发展大型坑口电厂。公司现有运营装机4台30万千瓦燃煤机组,正在筹建二期两台60万千瓦超临界空冷脱硫燃煤机组。自2000年第一台机组投产以来,公司抓住发展机遇,围绕生产经营中心工作,努力搞好安全生产,积极开拓电力市场,成为甘肃发电企业的排头兵。电力体制改革后,公司划转中国华能集团公司,公司的发展也进入了一个新的阶段,2005年,公司的装机规模、发电量、平均利用小时和煤耗等指标均排在甘肃大型火电厂的第一位,成为名副其实的华能在西部的桥头堡。
    近年来,公司在企业文化建设和精神文明创建中均取得了一定的成果,先后被省市政府授予"市级文明单位"、"地级文明单位"、"省级文明单位" 称号,获甘肃省电力公司"安全文明双达标企业"与"双文明单位"称号,2003年被授予华能集团公司"文明单位",2005年被华能国际电力股份公司评为"安全文明生产达标企业"。公司围绕华能建设"红色公司、绿色公司和蓝色公司"理念,积极导入华能的核心价值观,理解和吸收华能的企业精神和企业作风,引导员工树立"我是华能人"的形象,形成了独具特色的企业文化,结出丰硕的精神文明建设果实。
    围绕 "三色"公司理念,凸显"打造一流企业,实现和谐发展"目标
    中国华能集团作为国内发电集团的排头兵,提出把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的"红色"公司;一个注重科技、保护环境的"绿色"公司;一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的"蓝色"公司的理念和"坚持诚信,注重合作,不断创新,积极进取、创造业绩、服务国家"和核心价值观。如何导入建设"三色"公司理念和24字的核心价值观,并结合企业实际形成覆盖华能文化,独具企业特色,适合员工接受的企业文化建设方式是企业文化建设的关键所在,公司适时提出了"打造一流企业,实现和谐发展"的企业文化建设总体目标,在员工中大力开展华能企业文化理念的宣传贯彻和推广工作。
    公司领导班子高度重视企业文化建设,先后在多次会议上强调和阐述企业文化建设的重要性,并对公司企业文化建设提出了目标和要求。公司下发了"关于落实《中国华能集团公司企业文化建设实施方案》的意见"等有关文件,阐述对企业文化建设对公司发展的意义和重要性,并下发了《平凉发电公司企业文化建设实施规划》,对公司企业文化建设的方法、步骤和内容进行了明确。公司向每位员工下发了《华能企业文化理念手册》、《员工手册》、《实施管理革命宣传提纲》等资料进行参照学习,并依照《中国华能集团公司视觉识别系统手册》的要求,充分利用公司局域网络、宣传橱窗、黑板报等,宣传推广华能企业文化理念的各项具体内容,在厂区不同位置制作文化理念字样,使员工在每天的耳濡目染中感受华能的文化熏陶。同时,积极开展知识竞赛、主题征文、问卷调查等形式多样的活动,在潜移默化中让员工感受到公司企业文化无时无刻不在影响大家,传递出大家都是"华能人"的一个共同信息。公司每年定期邀请西安交通大学、兰州大学等名校的专家教授来公司对员工进行企业文化和管理知识等方面的培训和讲座,并在厂内闭路电视播放创新管理等方面的教育片,形成良好的文化学习氛围。
    推进管理创新,形成有效的制度保障
    提升管理水平,推进管理创新是企业文化建设的重要支撑和保障,也是推进公司各项工作又快又好发展的内在动力。
    按照华能国际电力股份公司统一部署,为华能创造规范、符合上市公司要求的管理环境,我们把2005年定为以改进内控制度为主要内容的 "内控制度建设年",按照《内控手册》要求,完善、修订了180余项管理制度,使得公司各项管理工作向规范化、标准化的方向稳步发展。同时按照《内控手册》的要求和标准,对不符合内控规定的制度、方法、流程和行为进行认真的整改,通过大量艰苦、细致的工作,在较短时间内使公司的工作机制完全遵循内控制度的要求和规范。2006年11月,普华会计师事务所来到公司进行内控测评审计,通过近一周的审计,公司以零缺陷、零差异通过审计,受到了华能国际电力股份公司的表彰。
    在推进管理革命的同时,面对区域电力市场竞争日趋激烈现状,公司积极创新营销方式,发扬"三千"精神开拓市场,增加电量。今年来由于甘肃省新增装机容量较大,加上水电大发和线路调试等原因,使公司同期发电量比去年有所下降,完成全年任务难度加大,公司领导班子面对问题,积极应对,一是狠抓机组的安全稳定运行,加大运行人员培训考核力度.运行人员考试由季度改为月度,缩短时间,强化学习力度,把口试改为现场提问考试,提高考试质量。为创造良好的学习环境,定期组织专工对每个班组进行技术讲课,在职工中掀起学习的热潮,先后有45人通过全能考试,培养出值长机长各3人,全能巡检20人。二是调整思路,创新营销方式,加大对外协调工作力度。公司与省政府和省电网公司积极协调,以较有竞争力的电价争取到了省内小火电和向省外外送的电量,首次成功实现了发电权的置换交易,公司实现了与电网公司、小火电企业的三方共赢,也为公司完成全年电量任务提供了有力保证。
    作为一家西部的发电企业和华能在西部唯一的发电企业,公司深知提升企业管理水平对公司未来可持续发展所具有的重要性。公司在安全生产方面积极推行安全性评价和危险点分析制度,把"大安全"管理机制贯穿于生产工作的每一环节,通过完善预控机制,强化教育培训,推行"零缺陷、零违章"等管理活动,使公司安全管理水平形成新的提升,自投产以来持续保持良好的安全态势,目前连续安全生产纪录已突破900天,4号机组创造了连续安全运行347天的甘肃30万机组的最好纪录。按照落实科学发展观的要求,公司大力开展创建节约环保型企业的活动,制定了规划方案和实施细则,并确定了"十一五"末期公司煤耗下降2克/千瓦时的节能目标。公司自投产以来,不断加大设备和技术改造投入力度,煤耗由投产初期361克/千瓦时下降至331克/千瓦时,同时对三台锅炉进行了等离子点火改造,使点火用油减少近2000吨,节约了数百万的成本,几年来,公司的效益持续保持较高水平,累计发电350亿千瓦时,上缴国家和地方税收8.8亿元,先后获得国家环境保护总局颁发的"国家环境保护百佳工程"荣誉称号,"甘肃省十佳环保企业"荣誉称号和平凉市"十佳纳税企业"称号。
    发挥先进典型辐射作用,形成文化传播集聚效应
    先进和典型是企业长期工作涌现出的优秀分子和优秀集体,是体现企业精神,凝聚企业人心的焦点,是引领企业文化理念深入人心的绝好例证。
    公司坚持每年开展各类评先创优工作,激发职工的进取意识和敬业爱岗精神。通过评比公司先进个人、先进部门、优秀共产党员、优秀党支部,开展创建文明部室、文明窗口、文明班组、文明家庭、六好党支部、文明小区、文明宿舍等活动,形成了具有本企业特色的、与时俱进的、内容形式创新的评先创优活动。公司注重发挥一批先进集体和劳动模范的示范引导作用,在员工中大力宣传和反复阐述他们的事迹和精神,并在职工代表大会和"七一"党员大会等公开场合进行表彰和奖励;同时,在公司内部大力宣扬劳模精神,组织员工听取华能劳模事迹巡回报告,适时安排各部门以观看专题片,集体讨论等方式开展"学劳模,比劳模"等活动,在员工中形成了良好的集聚效应和榜样力量,这些先进和典型已成为公司企业精神的形象代表。几年来,涌现出了许多先进和典型,公司财务与资产管理部、运行三值被命名为甘肃省"青年文明号",除灰运行班获得甘肃省"五一巾帼奖",检修顺控班、燃运电工班、运行三值获省电力行业2005年度优秀班组称号;2005年,公司检修部王卓获得甘肃省劳动模范称号,2006年,公司检修部李振伟获得中华全国总工会颁发的全国"五一劳动奖章",公司检修部王玉林获得华能集团劳模、华能国际电力股份公司劳模称号和平凉十大杰出青年称号。
    以丰富的文化活动为切入点,造就文化载体和支撑系统
    企业文化不是抽象的概念,需要形式多样的载体构建一个让广大员工能够了解和乐于参与的平台。丰富多彩的企业文化活动是传播企业文化、展现企业风貌、宣扬职工风采的有效载体。公司在节假日、纪念日,广泛开展了以弘扬主旋律、赞颂党、赞美祖国、歌唱社会主义、颂扬先进模范为主要内容的寓教于乐的各类文体活动和主题鲜明的专题教育活动,几年来连续举办了演讲比赛、诗歌朗诵电视大奖赛、知识竞赛、文艺晚会、灯谜晚会、集体生日、"光明送万家"主题接力赛,"向不文明行为告别"签字活动等。
    公司不断完善职工文体活动场所,最大限度满足职工精神文化需求和健身娱乐的需要。根据职工业余时间的文化活动需求,公司建立了生活区职工文化健身中心和职工图书室,完善了台球、乒乓球、健身、射击、棋牌及卡拉OK等娱乐设施,使职工在紧张的工作之余,有了一个休闲、娱乐、健体的好去处。
    公司组织成立了棋牌、球类、摄影、文艺舞蹈、集邮收藏、钓鱼健身等12个职工文体协会,并坚持定期开展各类活动;在厂区和生活区建设了职工文化中心和职工图书室,配备了健身器材、乒乓球、台球、射击、舞蹈和图书、报刊、杂志以及各种娱乐活动设备;做到了月月有比赛、周周有活动。公司先后获得甘肃省电力系统"优秀思想政治工作先进单位"称号;公司职工文化活动中心被西北电力工委、西北电力体协授予"优秀文化宫、俱乐部"称号;公司工会被评为"甘肃省职工体育先进单位"和甘肃省总工会"模范职工之家"。
    以和谐发展为中心,共创企业文化新环境
    环境是企业文化的外在体现,良好的企业文化建设必然会催生让人赏心悦目的环境设施。公司始终重视环境设施的建设,投入资金在厂区和生活区进行大面积整体绿化,形成了以草坪、花卉和各类观赏植物为主的花园式景观,受到了来访各级领导的一致好评。厂区、生活区的规划、设计和建设得到地方的大力支持,使公司融入到平凉城市总体规划的总框架中,成为平凉城市发展建设的重要组成部分,明珠小区成为平凉市东的一个亮点,通过了甘肃省建设厅"优秀住宅小区"评审验收并获得平凉市级"文明小区"称号。
    环境的变化带来了文明新风,公司实现了文明生产、文明办公、厂容厂貌、生产现场的整洁有序,环保工作达到国家级标准,办公区、生活区环境实现净化、绿化、美化,职工生活质量逐步提高,连续多年得到地方各级政府的表彰、奖励,荣获了"社会治安综合治理先进单位"、"安全文明小区"等称号。美好的环境不仅使人怡情悦目,也有力促进了精神文明建设,使社会主义文明生活方式成为引导职工的主潮流,有力抵制了法轮功邪教组织以及黄、赌、毒的侵蚀,净化了思想,到目前为止在干部、职工中从未发生过违法事件,也从未出现过参与法轮功邪教组织的事件,更无"六害"行为,形成了一个安定、文明、团结的和谐家园。
    在塑造内部形象的同时,公司始终重视地方政府与驻地部队的共建。公司与驻地武警部队结成军民共建单位,部队组织团职以上干部来厂进行"践行三个代表,争做五个模范"的专题教育活动。公司组织来自生产一线的优秀共产党员、新发展党员、入党积极分子、先进工作者到部队进行以先进性教育为主题的"军营一日生活"活动。作为平凉地区的重要工业企业和利税大户,公司的建设发展对地方经济是一个有力的支持和促进,同时公司的发展离不开地方各级政府的大力支持和配合。在市、区各级党委政府的领导下,公司积极参与了文明城市共建和地方各种文化艺术交流,先后参与了平凉崆峒旅游招商、西部交流会、崆峒旅游文化节、平凉撤地设市、城区改造的"一线三点"工程建设等活动。公司的建设和发展为平凉的煤炭资源开发、交通运输、服务以及就业等提供了强有力支持,创造了良好的周边环境。公司还积极参与社会公益事业,公司组建了陇东地区第一支"青年志愿者服务队",投身到捐资助学、帮困助残以及各种学雷锋、献爱心活动中去,历年来职工参与公益事业捐赠款、物合计20余万元。良好的军地关系,广泛的社会公益活动,树立了良好的企业形象,打造了一流的企业品牌,增强了职工的社会责任感,为公司的发展营造了良好的外部环境。
华能平凉发电公司是个年轻的企业,展望未来,公司将充分利用甘肃平凉发展煤电产业的良好契机,创新思路,开拓发展,不断提高企业发展能力和市场竞争能力,为实现"打造一流企业,实现和谐发展"的目标继续努力。

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