今年以来，按照国家电网公司的部署，东北电网公司大力加强“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”领导班子建设，在创建活动中突出党的建设这根主线，结合落实科学发展观、构建和谐企业、提高依法治企能力建设的实践，努力造就政治坚定、作风过硬、群众信任、业绩优秀的领导集体。
东北电网公司通过加强政治理论学习，进一步增强领导班子贯彻公司党组决策的自觉性和坚定性。公司修订完善了《东北电网公司党组理论学习中心组学习制度》，进一步规范了学习计划、中心发言、专题讲座、调查研究、考核等9个方面的学习制度，通过学习，有效提高了公司领导班子成员的思想水平、理论功底和实践能力。公司着力载体创新，借助中央党校的阵地优势，成功举办了第五届直属单位党委书记论坛暨理论培训班；以建党85周年为契机，开展了一系列纪念活动；策划推出了“2006年度十大感动事迹”评选活动。
“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定” 是东北电网公司党组始终坚持的决策制度，严格遵循党组议事规则，认真落实公司党组会、总经理办公会等会议决策程序与要求。围绕提高科学决策、民主决策、依法决策水平，进一步建立科学决策机制，建立完善决策公开和公布制度、决策失误责任追究制度，有效防范权力失控、决策失误和行为失范。领导班子成员坚持“双重组织生活制度”，坚持民主生活会制度，积极开展批评与自我批评，班子的凝聚力、战斗力不断增强。
东北电网公司加强作风建设，努力树立为民、务实、清廉的良好形象。推进厂务公开，把涉及职工切身利益的重大事项提交职工代表审查通过后实施；重视职工代表提案和建议，实行限期办理并回复。公司领导带头深入基层，深入一线，轻车简从，大兴调查研究之风，把职工关心的热点、难点问题作为工作的重点；深入施工生产现场，研究解决实际困难，推动了电网建设发展。公司党组把党风廉政建设融入到企业生产经营管理之中，深入开展不正当交易行为自查自纠工作，把治理商业贿赂作为实现源头治理腐败的有效手段。此外，公司还加强“四好”班子考核工作，提高干部队伍的整体水平。按“四化”方针和德才兼备原则，对基层领导班子和公司机关干部进行了配备和调整。
