编者按 近两年，科技创新日益成为国家电网科学发展的强大动力。这种变革，给公司发展带来了活力，更引起了社会各界的广泛关注。为了全面挖掘国家电网公司借力科技创新实现科学发展的深层次内涵，本报从今天起将陆续推出四篇专题报道，深入报道科技创新作用于一个特大型国有企业并取得成功的秘密。
7月27日，科技部、国资委和中华全国总工会公布了首批103家创新型试点企业的名单，其中大型央企只有15家，国家电网公司名列其中。
10月18日，三部委正式开始对国家电网公司创新型企业试点方案进行评议。
交锋、释疑、倾听、论证……评议会的气氛紧张而热烈。3个小时后，评议组负责人、国资委规划发展局副局长徐淮的脸上终于露出了满意的笑容。
科技创新是打造创新型企业的先导。从评议会荡开思维，我们发现，坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针，负载着电力行业的踏实厚重，充满活力的国家电网公司，正开启一段努力超越、追求卓越的崭新航程。
思路决定出路
历史的变迁常常隐藏于不为人所注意的细节。
时间退回到2005年1月27日，春节前夕，中国电机工程学会召开了电力系统部分在京老科技工作者春节茶话会。国家电网公司刘振亚总经理亲自登门，为老专家们带去了节日祝福。
在热烈欢快的气氛中，刘振亚向老专家们表示，今后，国家电网公司一要做好高压骨干网架的规划与建设工作，二要加强对现有电网的技术改造和升级。他还强调，“这两方面工作，都必须依靠科技进步，依靠公司的技术创新能力”。
老专家们颇感欣慰。从刘总讲话中，他们不仅感受到公司对科技工作一如既往的重视，更认识到，公司以特高压电网为代表的一系列创新之举，必将引领科技工作攀上新的高峰。
时间证明，他们的判断是正确的。
此前，新一届公司党组已深思熟虑：国家电网公司必须时时把自身的发展与中国电力工业的发展、经济社会可持续发展和国家能源发展战略紧密地联系起来。其间，以自主创新解决国家电网发展中的重大技术课题，改造并提升传统产业，既是新时期、新使命对科技发展提出的新要求，也是公司从“技术密集型”企业逐步成长为“自主创新型”企业的必由之路。
一幅宏大的图景激励着公司上下，但路程却未知艰辛几何。
一方面，电力系统已是人类历史上迄今为止规模最大最复杂的人工系统。而国家电网公司的目标是把国家电网建设成世界上电压等级最高、系统规模最大、网架结构最复杂的交直流混合电网。
这是一种前所未有的挑战。
由此，公司副总工程师兼科技部主任吴玉生说：“公司和电网发展比以往任何时期都更加需要科学技术强有力的支撑。”
另一方面，国家电网公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重点骨干企业，增强自主创新能力，责无旁贷。《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》中明确指出，重点领域“能源”的优先发展主题之一是“提高能源区域优化配置的技术能力。重点开发安全可靠的先进电力输配技术，实现大容量、远距离、高效率的电力输配”。
有数据显示，在发达国家经济增长中，75%靠技术进步，25%靠能源、原材料和劳动力的投入。而我国的情况恰好相反，主要行业的关键设备与核心技术基本依赖进口。这种状况如不改变，就会严重掣肘我国经济的发展。
善弈者谋势，不擅弈者谋子。找准了关键所在，2005年初，公司党组果断作出了建设特高压电网的重大决策，指出科技工作要敢为人先，敢于走在世界电网科技发展的前列，坚定不移走中国特色的电网发展之路。
思路决定出路。
决策引导发展
找答案，谋思路，先从“家底”摸起。公司的科研资源可谓丰富：55个科研、实验和设计机构，407个实验室，科研队伍近2万人……但是，在建设“一强三优”现代公司的过程中，每个个体能够起什么作用？整体又能做什么？这是大力加强自主创新之前所要探寻的关键。
细心的人可以发现，最近两年，公司领导出现在五大直属科研院所里的次数明显增多了。
2005年10月17日，刘振亚总经理视察了国网南京自动化研究院，未及休息，当日便飞抵武汉，在国网武汉高压研究院继续调研。每到一地，他都与科研人员深入交流。他指出，经济社会发展为电网发展提供了广阔的空间，电网发展又将大力推动电力科技进步的步伐，要提升整个公司系统的创新能力，提高技术水平和支撑能力，保障国家电网和未来特高压骨干电网的安全、稳定、经济运行。
全面认清和准确判断形势是谋划未来科技发展的前提，当真要为公司科技创新画出一条路时，落笔却是慎之又慎。
从2005年5月开始，负责编制公司“十一五”科技规划的工作人员开始广泛征求公司各部门、各单位的意见，听取了电力行业院士和知名专家的建议，进入了自下而上、自上而下的科学程序。
中国电力科学研究院科技部主任蒋宜国全程参与了规划的编制工作。他说，这是他见到的调集人员最多、领导最为重视、编制任务最重的一次专项规划编制工作。
自我认识不断深化，创新脉络不断清晰。2005年8月，公司新的科技部正式成立，将规划编制工作进一步推向深入。
终于，在公司一届一次职代会暨2006年工作会议上，国家电网公司“十一五”科技发展规划正式亮相，并迅即在公司系统内掀起波澜。规划明确了今后5年中公司科技发展的重点：6个领域重大关键技术问题、6个电网运行控制和企业经营管理的共性技术问题、4个战略软科学研究、4个领域新技术应用，还有重大试验研究能力和核心技术产业化方向……
规划是凝聚公司系统集体智慧的结晶，它为公司科技创新的活水修筑了通达的河道，使之方向明确，奔流到海。
在2006年全国科技大会上，一个响亮的声音——自主创新——如春雷掠过大地，响彻神州。胡锦涛总书记指出，“要使企业真正成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体，全面提升企业的自主创新能力”。
国家电网公司早就意识到发展模式“转型”的迫切性。“自主创新”为公司的科学发展指明了方向。“得知全国科学技术大会召开，我真是有热血沸腾的感觉。”国家电网公司副总经理舒印彪说。
对于国家电网公司依靠科技创新，建设以特高压电网为重点、各级电网协调发展的坚强国家电网，科技部副部长李学勇的评价是“思路清晰，成果丰硕”。
毫不夸张地说，国家电网公司如今的蓬勃发展之气，首先源于“科技创新”战略目标的完美确立。
短评：
创新，一种内在的需求
纵览国家电网公司的创新之路，是一条从内而外、自我延伸的清晰轨迹。
以特高压电网为先导，国家电网公司的科技水平迈向世界前沿。但是先行者也有先行者的难处——一些核心及关键技术无从获取——不是花钱多少的问题，而是世界上还没有。
自主创新的更大动力源自创新者自身的需要，当他所处的环境拒绝向他提供帮助时，这种外部压力就起到了转换器的作用，激发其自力更生创新求进。要在发展战略上先声夺人，要在发展速度上超越常规，从根本上只能凭借企业自身所具备的自主创新能力，而非其他任何外来力量。
艰难困苦，玉汝于成。从某种意义上说，困难也是一种动力，可以激发人的创造力。
激情与理性并存。国家电网公司还认识到，掌握核心技术，就能够打破国外的技术封锁和垄断，振兴民族工业，担此重任，舍我其谁！
外部的压力已经转化为内在的需求，这给了国家电网公司自主创新最好的动力。
