此次自查的主要内容为:2008年以来的安全、节能、可靠性、技术监督、市场营销对标工作开展情况;《生产运营对标管理手册》中规定的主要指标完成情况;2009年节能项目计划及执行情况;节能管理制度落实情况;对照集团公司《火电机组生产运营对标评价办法》机组的得分与扣分情况。
与以往不同的是,该公司此次自查不再拘泥于听汇报、召开座谈会等普通形式,更增加了现场调研、指标对比等硬性工作,并将侧重点放在查找问题、分析原因上,要求限期整改不足,及时安排重点。同时还对收集到的30多条建议提出具体的落实措施,明确到部门,责任到人头,确保自查工作收到实效。