随着“ERP辅助模块-基建管控”系统上线的临近，省公司“ERP辅助模块-基建管控”已于8月27日完成2家试点单位的数据收集工作，系统建设已经由试点单位的数据收集进入了推广单位的数据收集阶段。下一阶段的工作重点将是试点单位管控系统的深化应用和推广单位的数据收集工作。

　　为保证两家试点单位数据收集工作，确保9月30日在6家试点网省公司中率先完成2家试点单位、5家推广单位同步、全面成功上线，并上线成功。青海电力公司对试点单位提出了明确要求，落实了责任。一是制定数据收集计划表、里程碑及可交付成果，二是将项目历史数据收集模板根据项目建管单位与参建单位进行拆分，并下发到相应数据收集联系人处，三是将历史项目逐一落实数据收集负责人，形成负责人与项目经理的一一对应，并设专职人员对数据进行核对和检查。四是加强人员培训，为数据收集工作和系统的深化应用奠定了基础。五是加强考核，公司基建部编制了《青海电力基建管控模块实施培训计划》、《青海电力“ERP辅助模块-基建管控”用户培训及数据收集管理办法》、《青海电力“ERP辅助模块-基建管控”建设工作细则》、《青海电力“ERP辅助模块-基建管控”建设考核办法》等相关工作办法和方案，加大了“ERP辅助模块-基建管控”建设数据收集工作协调力度和考核力度。