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华电集团贺恭总经理到华电国际邹县发电厂调研

日期:2006-10-29    来源:中国华电集团  作者:张伟倩 张哲 石鲁香

国际电力网

2006
10/29
05:03
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关键词: 华电 集团 贺恭 总经理 发电厂 调研

10月26日,中国华电集团公司党组书记、总经理贺恭,党组成员、副总经理曹培玺一行到华电国际邹县发电厂调研

贺恭一行首先察看了邹县发电厂#7机组建设工地,详细了解工程建设情况。贺恭对工程进度表示满意,并向奋战在施工一线的广大干部职工表示亲切慰问。他指出,邹县发电厂不仅是华电国际和华电集团的重要电厂,也是中国电力工业发展史上战功卓著的重要电厂。邹县电厂在建的百万千瓦超超临界机组,更是中国电力技术工人梦寐以求的一个重大的技术进步。当贺恭问到有没有信心完成#7机组今年年底投产发电时,现场迅即爆发出洪钟般的回答:有!

在随后召开的汇报会上,贺恭听取了该厂今年以来工作基本情况特别是四期工程建设情况的汇报,对该厂在各方面取得的成绩给予充分肯定,对生产现场和四期工地的巨大变化感到很高兴,并代表集团公司党组对四期工程取得的重大阶段性成果表示祝贺。

贺恭针对邹县发电厂下一步的工作提出三点要求。第一,要进一步坚定信心,咬定百万机组建设既定目标不放松。要认真总结、积累经验,既要实事求是,又要充分发挥人的主观能动性,以冷静的头脑排查矛盾,解决问题,把目标落到实处。第二,要站在历史使命的高度看待百万千瓦机组建设,带动中国电力工业的技术进步和结构调整,打一个跨越式的发展仗。第三,要把握定位,抓住机遇,继续抓好“四个结合”,即:生产与基建相结合;两个文明建设相结合;班子建设与队伍建设相结合;工程建设与和谐文化相结合。贺恭希望邹县发电厂#7机组年内完成“168”,向中国电力工业、向党中央国务院交上一份满意的答卷。

曹培玺在讲话中讲到四个“非常”。一是来到邹县电厂感到非常振奋。今年以来,邹县电厂在集团公司党组的领导下,生产、经营、基建、改革、管理等各项工作都取得了非常突出的成绩,尤其是四期工程建设克服多种困难,工程建设速度与基建计划保持同步,有些方面还有所超前,成绩来之不易。二是集团公司对邹县电厂的工作,尤其是四期工程百万机组建设非常重视。贺总在不同场合多次表达了对邹四工程百万机组建设的关切之情,邹四工程饱含着集团公司党组和贺总等各级领导的高度重视和关心。三是邹县电厂正处在一个非常时期。虽然从生产经营到四期工程建设都取得了较好成绩,但如果任何一项工作稍有闪失,都将影响集团公司党组和贺恭总经理交给的任务。四是邹县电厂在这个非常时期要采取非常措施。要认真分析当前存在的问题,抓住关键点,抓住细节,合理摆布,确保完成全年目标任务。

曹培玺要求邹县电厂和参建各单位再接再厉,扎实工作,不辜负集团公司党组和贺总的殷切期望:一是建设一个规模宏大、技术创新、管理一流、效益突出、和谐凝聚的现代电力企业;二是把四期工程建成一个优质工程、精品工程、样板工程;三是在各项工作中,尤其是在邹四工程建设项目中永争第一。

集团公司总经济师、华电国际电力股份有限公司总经理陈建华,集团公司副总工程师、工程建设部主任张涛,安全生产部副主任孙青松,华电国际公司党委书记田沛亭,党委副书记、副总经理耿元柱等陪同调研。邹县电厂厂长白桦、党委书记曹伟等领导班子全体成员、各部门主要负责人参加汇报会。设计、监理、施工、调试等参建各单位负责人参加汇报会并作了表态发言。

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