10月13日，阜新发电有限责任公司召开四季度安全生产工作会议，对分公司实行电量、利润、奖金订单式生产方式和在四季度试行薪酬新的分配办法进行了部署。
今年1至9月份，该公司全体干部员工克服三期工程过度工作量大，输煤系统单线运营和外部煤炭市场不稳、电网作业等诸多困难，完成发电量28.6亿千瓦时，同比减亏1亿1152万元，为分公司扭亏减亏作出了重大贡献。今后三个月，该公司将面对五台机组同时运营和三十五万千瓦机组试运，没有厂内储煤场、采暖期燃料涨价和电网扩容作业、煤炭市场价格波动等诸多制约因素，安全生产和抢发电量的形势严峻。为此该公司在分公司试行订单式生产方式的同时，制定政策，使分配向一线倾斜，鼓励大家保安全，多发电，努力实现收入增加。要求该公司生产系统从事关阜新发电公司发展大局和保障员工收入的高度，继续发扬能吃苦、能战斗的作风，科学组织，周密策划，确保机组稳定，设备安全可靠。要以落实年中工作会议各项要求为重点，使“安全第一、预防为主”精神和“任何事故都是可以避免的”安全生产工作理念，深入人心，落到行动。要正确处理好安全生产与效益的关系，始终把安全工作放在各项工作的首位，防止单纯追求效益而忽视安全生产工作。要以秋检安全大检查为重点，开展好“四查”活动，举办好“安全、质量、管理、效益”为主题的安全演讲赛，宣传集团公司安全理念，宣传广大员工保安全、抢发电量，与企业共奋进的信心与干劲，营造全员抢发多发电量的积极氛围，努力为实现四季度工作目标而拼搏。
