9月29日上午，安徽代表处召开三季度工作协调会，传达集团公司有关会议和文件精神，对华电在皖各单位三季度主要工作进行“回头看”，研究、协调各单位当前工作中存在的主要问题，对照集团公司年中经济活动分析会的要求，分析形势，寻找差距，制定切实有效的措施，“冲刺”年度工作总目标，确保华电安徽区域各项工作效率优先、效果显著、效益明显。
会上，代表处主任徐旭指出，三季度，华电在皖各单位认真贯彻集团公司年中经济活动分析会议精神，积极地内抓管理、外拓市场、整合资源、争取政策、谋求发展，各项工作取得了较好成效。
徐旭强调，为完成年度工作目标，在皖各单位要努力做到五个“确保”：一是确保安全稳定。要按照集团公司文件要求，做好国庆、中秋双节的安全与稳定工作，查除影响人身及设备安全的隐患，采取措施切实加以整改。二是确保经营工作取得成效。按照电网新的调度运行管理办法，将责任落实到班组，落实到人，最大限度的减少电量考核；加强与网省公司对口部门的联系，积极争取电量计划；科学合理安排检修，做好入厂入炉的采制化和掺配掺烧工作。三是在建项目确保完成年度节点计划。四是确保二期项目前期工作取得实质性进展。发扬“三千”精神，重点组织好年底各项目二期工程的评优工作，在省内的大盘中积极寻求机会。五是确保员工队伍的稳定。与商业贿赂专项治理工作相结合，进一步加强党的建设、思想政治工作、企业文化建设，深入开展细致的思想工作。
