2009年6月18日，国家核电技术公司党组成员、副总经理孙汉虹一行到山东海阳核电站一期工程建设现场调研指导工作，与海阳核电现场管理机构（SPMO）各部门中外方负责人进行了座谈。
会上，国核工程有限公司总经理助理、海阳核电现场管理机构（SPMO）总经理宋丰伟首先汇报了海阳SPMO的工程进度、人力动员、一号机组核岛浇注第一罐混凝土（FCD）前各项准备工作以及在现阶段施工管理中存在的一些问题。
孙汉虹副总经理在听取了汇报后，对海阳SPMO现有人力动员状况、海阳FCD前的各项准备工作、大吊车基础、CA20模块制造吊装等问题表示了高度关注，并提出四点要求：
一是FCD临近，海阳SPMO要加强与三门SPMO的交流和沟通，总结借鉴三门成功的经验，少走弯路，确保FCD的顺利进行；
二是海阳SPMO要与山东核电业主积极协调，在FCD前要保证现场水、电、搅拌站供应等上游条件满足要求；
三是要求海阳SPMO对承包商严格要求、加强管理，督促承包商投入足够的人力、设备保证各项工程按进度顺利推进；
四是海阳SPMO要克服现阶段人力动员不足、有经验工程师缺乏的困难，增进中外方之间以及中青年员工之间的交流学习，加强团队建设，打造一支有凝聚力、战斗力的队伍，争取把海阳核电项目打造成为优质工程、精品工程。
