5月20日，甘肃省电力公司隆重举行ERP（企业资源计划）推广项目启动电视电话会议，标志着公司ERP建设由试点正式转入全面推广阶段，公司信息化建设工作进入了又一个新的发展阶段。国家电网公司总信息师吴玉生，信息化工作部副主任吴杏平，ERP项目咨询单位国网电力科学研究院副院长闫华锋，IBM大中华区合伙人陈荣祥，甘肃公司总经理、党组副书记肖创英，党组书记、副总经理尹正民，副总经理杨玉林、文博、张建伟，总工程师周吉安，以及公司系统800余人参加会议。尹正民主持会议，周吉安介绍ERP项目建设情况，吴玉生、肖创英在会上作重要讲话。

    甘肃省电力公司是国家电网公司“SG186”运用成熟套装软件（ERP）实现紧耦合业务系统的首批推广单位。自2008年6月18日公司ERP项目启动以来，在国家电网公司的关心支持下，在公司党组的正确领导下，在IBM公司和国网电科院的指导帮助下，经过项目团队及试点单位全体人员近9个月的艰苦工作，如期完成了试点阶段的各项建设任务，顺利实现了ERP系统2009年3月2日试点上线的既定目标。自系统上线11周以来，系统运行平稳，总体应用情况良好，初步取得了积极的效果。甘肃公司将遵循国网公司“典设”，充分利用试点成果，坚持“统一模板、集中宣贯、同步上线”的原则，采取“集中与分散相结合”的实施策略，按照公司ERP系统建设里程碑计划，全力推进ERP系统在公司所属12个供电公司、2个超高压公司、1个发电厂的推广建设工作，预计11月2日全面上线运行，年内实现国家电网公司的验收的目标。

    肖创英指出，推广实施决不可能只是试点的重复，可能出现的问题会更多、工作难度会更大。我们要继续发扬试点阶段的好经验、好做法，群策群力、攻坚克难、只争朝夕，坚决完成ERP系统的推广建设任务。一要服从大局，严格标准，全面完成建设任务。二要加强管理，提高效率，全面实现推广单位上线运行目标。三要加强宣传，强化培训，全面提升全员应用水平。四要认真总结，建设管理创新典范工程，为国家电网公司SG-ERP建设出成果、出经验、出人才，做出应有的贡献。

    吴玉生指出，甘肃公司召开ERP项目推广启动会，这是甘肃公司继试点成功上线后的又一重要节点，标志着甘肃公司一体化企业级信息系统进入新的攻坚阶段。希望甘肃公司再接再厉，扎实工作，全面推进，高质量完成推广实施任务：一要以人财物集约化管理为契机，进一步认识实施ERP系统的重要性；二要充分利用试点实施成功经验，提高推广实施效率；三要不断强化系统应用，持续提升系统实用化水平；四要加大培训力度，全面培养内部实施运维队伍。