2025年，甘肃电投武威热电公司直面甘肃省电力市场深刻变革，以战略思维统筹布局，在电力、热力及副产品三条战线协同发力，不仅圆满完成了保供保民生政治任务，而且在市场搏击中实现了新突破，交出了一份高质量发展的优异答卷。

决胜电力市场“效益线”，在复杂博弈中筑牢利润基石

面对新能源装机占比骤升、市场竞争白热化的严峻形势，武威热电公司精准研判，实施省内与省外市场双轮驱动战略。在省内市场，摒弃传统粗放模式，深耕年度、月度及短期交易，通过精细化运作，争取了可观的中长期电量，年度签约部分保持了良好的价格水平，在市场价格整体下行的压力中成功守住了效益防线。在省外市场，敏锐捕捉外送机遇，成功与重点省份达成协议，签约外送电量，打造了新的效益增长点。在现货与辅助服务市场，通过优化D+2滚动交易与现货申报策略，深度参与辅助服务市场，相关收益实现有效增长。全年发电量与上网电量均超额完成计划，机组利用效率保持在较高水平。

稳固热力市场“民生线”，在压力下坚守保供，在优化中开拓增长

武威热电公司始终将保障武威市城区集中供热作为首要政治任务和社会责任。面对历史遗留陈欠热费带来的巨大经营压力，公司始终秉持民生至上原则，克服资金周转困难，全力确保供暖季安全稳定运行，体现了省属国企的责任担当。在经营层面，公司在守牢民生供热保障的同时，着力推动热力业务向精细化、效益化运营转型。通过科学的电热负荷协同调度，深入研判电力现货市场波动规律与供热需求特性，灵活优化机组运行方式，努力在保障供热品质与捕捉高价电力时段之间寻求最佳平衡点，力争实现社会效益与经济效益双赢。同时，积极拓展工业蒸汽市场，全年供汽量实现稳步增长，并与重点用汽企业成功签订了长期供汽及综合能源合作框架协议，为未来培育稳定高效的利润增长点奠定了坚实基础。

拓展副产品销售“增值线”，在循环利用中挖掘潜在价值

武威热电公司扎实践行绿色发展理念，将环保副产品转化为新的价值来源。市场团队积极拓展销售渠道，确保粉煤灰、石膏、炉渣等副产品“全产全销”，全年未发生积压及环保事件。全年副产品销售量达到既定目标，完善了公司的循环经济产业链。

展望2026年，甘肃电投武威热电公司将继续坚守保供初心，以更加昂扬的斗志和更加精细化的策略，迎接电力市场化改革的新挑战，增强能源综合服务能力，为集团公司高质量发展贡献新的更大力量。