美国华尔街金融风暴，造成全球金融危机蔓延愈演愈烈，导致世界经济增速放缓，尤其下半年以来，受全球金融危机影响,我国工业增速连续回落。

    面对当前困难时期,受金融危机影响最大、冲击最强的是国有发电企业的发电量。11月份以来,全国发电量同比下降幅度明显。究其原因是多方面的、也是明显的，固然受“国际金融危机的强烈冲击”是最大的诱因，但也离不开企业自身存在的弊端所致，如工业自身存在的产能过剩、发展方式粗放、一些环节改革不深入、潜在的矛盾和问题没有得到彻底根治坚决等问题交织在一起，造成了工业增速连续明显回落。

    发电企业更是雪上加霜，煤源紧缺，煤价、运费居高不下，煤炭供应紧张，极大地增加了发电成本。再加上一些政策执行不到位，尤其地处于边疆贫穷落后、经济欠发达地区的国有发电企业的生存更是难上加难。面对这一严峻的经营形势，国有发电企业如何积极应对世界金融危机带来的负面影响与挑战，及时摆脱阴影，跳出困境，是我们每一位国有发电企业领导和广大员工亟待解决的突出现实问题和又一重大课题。

    坚信党的领导 树立必胜信念
 
    一个多世纪以来的实践充分证明了，中国共产党从无到有、从小到大、从弱到强，为中国人民翻身得解放和民主富裕幸福，为中华民族的崛起、复兴和强大，前赴后继，英勇奋斗，在历史的每一个紧要关头、危机时刻，她都能带领中国人民砥柱中流、力挽狂澜、化险为夷，由失败走向胜利，由黑暗走向光明，由胜利走向辉煌，一步一步把人民领向光辉灿烂的明天。创造出了一个个人间奇迹，书写了一篇篇可歌可泣地感人场面，鼓舞了亿万全国人民，震撼了全世界。

    没有共产党就没有新中国。1921年7月1日，中国共产党成立，从此，中国人民看到了希望的曙光，看到了翻身得解放的希望。中国共产党领导全国人民，为真理而奋斗，建立了新中国，开创了人间新奇迹。

    没有共产党，就没有发展的新中国。1978年12月18日，中国共产党召开了具有历史意义、震惊世界的十一届三中全会。恢复和坚持解放思想，实事求是的党的思想路线，把党和国家的工作中心转移到了以经济建设为中心的正确轨道，在建设有中国特色社会主义理论指导下，中国人民进入了民族伟大复兴的新时期，开创了又一人间新奇迹。

    正如胡锦涛总书记在庆祝改革开放暨党的十一届三中全会召开30周年大会讲话中所说：“今天，13亿中国人民大踏步赶上了时代潮流，稳定走上了奔向富裕安康的广阔道理，中国特色社会主义蓬勃生机，为人类文明进步作出重大贡献的中华民族以前所未有的雄姿巍然屹立在世界东方”。

    只有共产党，就没有克服不了的困难。30年的改革开放事业，是中国历史上的一次全新的伟大事业，前无古人，后无来者。中国共产党在困难中摸索，在摸索中前进，在前进中创新，在创新中发展，在发展中成长，在成长中成熟，困难无法预料，成就举世公认。

    今天，面对全球金融危机带来的负面影响，我们坚信只要有中国共产党的领导，就没有克服不了的困难，就没有战胜不了的艰险，就没有度不了的难关。虽然，金融危机给国有发电企业带来了一定的负面影响和困难，但这些都是暂时的。只要我们坚信党，坚决依靠党中央坚强领导，团结一致，万众一心，众志成城，我们就一定能够战胜金融危机，战胜各种困难，走出困境，走向辉煌。
 
    夯实安全基础，确保生产安全。
 
    安全生产是国有发电企业一个永恒的主题。什么时候、什么情况下，安全生产始终是头等大事，安全生产这根弦始终不能松。

    要牢固树立大安全观理念。越是在金融危机不断蔓延、生产经营环境不断困难、经营效益不断恶化的情况下，我们越要牢固树立大安全观，确保国有发电企业安全稳定。一要坚决贯彻安全工作方针。在全球金融危机呈蔓延趋势下，国有发电企业第一位的任务就是要认真扎实地贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作方针，教育引导广大员工时刻牢记安全为了生产，生产必须安全的要求，从每一个生产环节、每一项生产流程开始，认真落实安全工作方针作，并作为每一位员工的头等大事抓紧抓好。二要坚决贯彻安全生产责任制。安全生产，是一项综合性的系统工程，我们始终要把牵扯安全生产工作的各个环节，各项安排、部署、要求、检查、监督、考核、总结、奖惩、落实等重大环节形成一个有机的闭环过程。坚持做到安全工作不缺少一个环节、不中断一个“链”。形成责任分明，目标明确，人人抓安全，形成一级向一级负责的良性互动机制。三要坚决贯彻安全工作无小事理念。国有发电企业生产事故的发生，悲剧的酿成，往往都是由于个别员工麻痹大意，对安全工作重要性认识不足所致。因此，我们要从新员工入厂那一天开始，加强员工入厂安全教育，强化安全工作重要性，严格安全工作标准要求，明确安全工作重要性、紧迫性。通过教育引导，使每位新、老员工对安全生产重要性的认识，提高到个人生命、家庭幸福、社会责任的高度来对待，扎扎实实打牢安全工作思想基础。
 
    要坚持遵守安全规章制度。国有发电企业安全生产规章制度具有“钢”性，任何人、班组、部门都不能“碰”，人人都有自觉执行、坚决维护的权力和义务。只有严格遵守安全生产规章制度，注重安全生产环节、过程管理，按照规章制度要求、标准规范个人生产行为，达到员工生产行为与安全规定制度相吻合，把员工的行为规范约束在规章制度范围之内。
 
    要坚决克服违规违章现象。我们要坚持持之以恒开展反“装置性违章”和“习惯性违章”活动，按照安全生产要求，定期进行隐患排查，开展对违规违章现象调查分析，制定对策，加强整改，从根本上彻底消除装置性、习惯性等违章现象。从每个员工的生产行为、活动到个人的穿、戴开始，严格遵守规定要求，规范着装行为。坚决克服将不良行为带来的不良习惯进入生产现场进行违规违章操作，造成习惯性违规违章发生。加强监督检查，班组、车间、职能部门安全员、监督员要认真履行职责，敢于负责任，敢于纠正错误，敢于坚持原则和制度规定，对违反规定制度的人员要敢于进行批评处罚并坚决制止。

    狠抓电量龙头 圆满完成任务
 
    发电量是国有发电企业的龙头，是赖以生存的基础。在当前国有发电企业生产下滑，发电量锐减的情况下，我们要在多发、抢发、满发、稳发上大做文章。一要利用优势抓牢电量龙头。要充分利用地域优势、发展优势力争多发电量。喀什地区属国家贫困地区之一，具有许多企业无可比拟的优越条件。我们是本电网主力电厂，占电网总容量52%，具有得天独厚的条件。尤其，冬季枯水季节火力发电成了电网的主角，我们要紧紧抓住有利时机，提升发电能力，满足电量增长需求。二要提高设备健康运行能力，确保电量龙头。我们要自觉加强设备管理，以治理设备跑、冒、滴、漏为切入点，加强无泄露电厂建设，强化设备管理，提高设备消缺率，坚持“应修必修，修必修好”、“小缺陷不过夜，大缺陷不过天”的原则要求，自觉搞好设备大修和维护，确保设备完好率和出力要求，确保关键时刻设备能开得起，转得动，用得上，顶得住，在高负荷、高电量时期，能确保设备健康正常运行。三要协调关系维持好电量龙头地位。由于受市场利益影响，各种矛盾复杂交织。我们要按照上级要求，始终坚持从本企业实际出发，有策略、有重点，采取多商量、多联系、多沟通的方法，积极争取多发电量和发电主动权，采取在小利益上多忍多让，在大事大非上据理力争，达到维护本企业权力的目的，确保主力电厂发电量龙头地位。
 
    提升盈利能力 消除经营疲软

    由于发电量下降，盈利能力削弱，经营疲软现象严重。我们要自觉做到降低成本，增加收入，节能降耗，扩大效益，加快步伐，创新发展。一要大做“三电”文章。我们始终要把眼睛紧紧盯住市场不放松，冷静观察市场动态，积极收集市场信息，主动研究市场规律，科学分析市场动态，使电量、电费、电价紧紧围绕市场规则有序运行，促使“三电”工作随着市场有规则运作，增强国有发电企业在市场运行中，有效驾驭“三电”变化的能力。二要大做“三煤”文章。燃煤是国有发电企业的“食粮”。煤源、煤质、煤价和燃煤供应直接决定着生产成本和盈利能力。我们地处于燃煤资源匮乏地区，煤源紧缺、煤价昂贵、运距长、运费高、运输困难，是制约国有发电企业发展创效的又一“瓶颈”。要积极主动地寻找煤源，坚持优质煤种和劣质煤种合理搭配、科学掺烧，确保锅炉燃烧稳定。积极加大运力，主动协调铁路、公路运输，坚持铁路与公路运输“两条腿”走路的方法，足量储备燃煤，保证生产需要。三要大做技改节能文章。我们要按照上级要求，积极建设“环境友好型、资源节约型”企业，在创益提效、追求利润最大化中，坚持走技能改造和节能降耗的科学发展之路。通过环保达标、排量达标、创优达标和优化运行方式，达到最佳运行目的；通过解决设备技术难题，革新设备不合理设计，达到实现设备最佳出力状态的目的；通过广泛征求、吸收员工合理化建议，促使企业达到成本低、运转快、能耗小、费用少的节能降耗，资源合理配置的目的；通过强化对标管理，形成提高员工对标管理意识和自觉行动，在企业内部营造人人自觉、积极参与对标、班组争先创优的良好氛围，把“对照先进，查错纠弊，持续改善，不断超越”和“向最好学习，同最好相比，与最好同行”的发展理念落实到每个员工的具体行动。

    完善制度措施 积极抵御风险

    我们要正确面对国际金融危机带来的负面影响。一要加强管理，提高内部造血功能。当前国有发电企业受金融危机负面影响和冲击,处于低谷期。越是困难时期,我们更应加强自身管理，坚持向管理要效益,大胆走管理创新之路，不断推陈出新，创新适合现代企业管理新模式、新体制机制。要在设备管理中，坚持走精细化管理新路子，迸弃粗放型、不合时宜的管理理念和陈旧方法方式；要在目标管理中，坚持紧跟时代潮流、生产变化规律和现代企业要求，不断更新方法，努力提高管理水平。二要主动出击，提高抵御风险能力。要认真面对困难，仔细研究对策，不断提高抵御风险的超前性、预见性、防范性和科学性，做到不守株待兔、坐以待毙、自甘落后。要积极主动、沉着应对、不被风险束缚、不被困难吓倒，而要勇敢面对，积极工作，合理处置，及时掌握规避风险、抵御风险、消除风险的主动权。三要积极主动，争取国家优恵政策支持。党中央为减小金融危机冲击，制定了众多拉动经济增长的优惠政策和措施，帮助中、小企业应对危机，抵御风险，坚决困难。我们要思路敏捷，头脑清醒，变边疆落后地区的不利因素为发展自我的积极有利条件，加快发展步伐，力争在安全生产、经营管理、企业发展中能够得到大力支持。在深化体制机制改革，建设洁净能源、发展风电、水电项目中，推动企业发展，为做强做大做好华电事业做出积极贡献。
 
    营造和谐氛围 打造过硬团队

    国有发电企业，在应对金融危机、市场挑战、战胜困难中，需要全体员工团结一致，共同抵御。一要形成一个坚强的领导核心。国有发电企业的领导层是带领员工抵御风险、克难攻坚，战胜危机的领导核心。全体员工的决心靠企业领导层定度，员工克坚攻难行动靠企业领导层带领，企业战胜危机、迎接挑战、克服困难靠企业领导层引领。二要形成一支过硬的员工队伍。企业党委、领导在企业最困难的时期，要教育引导员工，树立战胜困难的信心和勇气，要充分发挥党委政治工作领导核心、党支部战斗堡垒、广大共产党员模范带头和先进性示范作用，形成无往而不胜、无坚而不摧的群体力量。三要形成一股坚强的团队精神。我们在克服困难，战胜自然灾害中依靠团队精神，我们创造人间奇迹，还要依靠团队精神，我们在战胜金融危机带来的负面影响中，同样，需要依靠团队精神。四要形成共同抵难风险的和谐环境。虽然，我们处在贫穷落后的边疆少数民族地区，在经济欠发达的环境中生存拼搏，但我们始终有党的坚强领导，有上级党组织、领导的关心关怀。我们要积极与当地电网沟通协商，融洽关系，坚持互恵互利，互利共盈的原则，共同为边疆电力事业做贡献；我们要积极与煤矿、铁路、公路等能源、交通运输部门和谐相处，增加交流互动，确保燃煤供应；我们要与政府加强沟通，争得政府的大力支持，通过政府发挥职能作用，化解矛盾，确保企业战胜困难发展壮大。

    面对危机，我们国有发电企业的广大员工决心听党话、跟党走，团结一致，努力奋斗，顽强拼搏，坚决贯彻执行党的大政方针，坚持学习实践科学发展观，坚决执行集团公司、新疆公司指示、要求，始终保持头脑清醒，认真分析，冷静思考，仔细观察，科学决策，沉着应对，化解矛盾，克服困难，迎接挑战，不断提高企业内部造血功能，不断增强企业竞争能力、抵御风险能力、抵抗危机能力，促进国有发电企业又好又快发展。