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魏桥集团接入国家电网,结束“孤网”运行!

日期:2025-10-20    来源:国际能源网

国际电力网

2025
10/20
08:37
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关键词: 魏桥集团 国家电网 电力企业

2025年8月4日,随着100万千瓦负荷正式接入公网购电,山东魏桥创业集团有限公司长达26年的 "孤网" 运行历史画上句号。

这一由政企协同攻坚达成的突破,不仅改写了中国电解铝巨头的能源版图,更以 "自备电厂和公网绿电消纳" 的创新模式,为传统高耗能企业的绿色转型提供了可复制的 "魏桥方案"。

回溯这场能源变革,需从魏桥四十年的发展轨迹中寻找答案。

从纺织作坊到产业巨头,能源命脉的自主求索

1978年,乘着改革开放的东风,魏桥从鲁北大地的一家小型加工厂起步,以纺织业为起点开启了创业征程。

在计划经济向市场经济转型的浪潮中,这家乡镇企业凭借务实创新迅速崛起,但能源短缺很快成为制约发展的瓶颈。

1990年代末,全国电力供应紧张,纺织厂频繁因限电停工,夜间开工成为行业常态,生产线启停带来的损失让时任掌舵人张士平下定决心:自建电厂保障供应。

这一决策在当时引发热议,由于政策限制,魏桥自备电厂只能采取 "孤网运行" 模式,电力自供自用不得接入国家电网

意外的是,这种限制反而催生了魏桥独特的发展模式,自备电厂不仅解决了纺织业的用电刚需,盈余电力更支撑起企业向电解铝产业的跨界扩张。

依托自主能源保障,魏桥在纺织和铝业两大领域构建起上下游一体化产业链,逐步成长为全球最大的棉纺织企业和电解铝生产商。

自2012年起连续13年跻身世界500强,最新排名升至175位,成为山东最大民营企业,累计纳税超1400亿元,间接拉动50余万人就业。

孤网运行在特定历史阶段为魏桥注入了发展动能,但随着时代演进,其局限性日益凸显。

作为高耗能产业的代表,魏桥每年巨大的煤炭消耗量与 "双碳" 目标形成鲜明反差,而孤网模式下能源结构单一、绿电消纳渠道不畅的问题,更成为企业转型的掣肘。

改变,已势在必行。

政企协同破局,超常规攻坚的并网之路

2025年春节后,一场旨在破解魏桥能源困局的攻坚行动正式启动。

国网山东省电力公司落实省委省政府部署,与滨州市、魏桥集团建立协同机制,直面 "大规模、紧时序、高难度" 三重挑战 。

既要改造适配魏桥庞大的用电负荷,又要在短时间内完成复杂的接网工程,更要兼顾企业生产连续性与电网稳定性。

这场能源领域的 "搭桥工程" 展现了惊人的推进效率。

7月1日,魏桥集团部分负荷、机组接网工程提前竣工;7月9日,3台66万千瓦机组顺利实现并网发电;8月4日,100万千瓦负荷成功接入公网购电,标志着 "魏桥方案" 正式落地。

在10月15日双方的会见中,国网山东省电力公司董事长林一凡强调,这一成果是政企协同、模式创新的结晶,为全省能源转型提供了实践样本。

并网并非对过往模式的否定,而是在传承基础上的创新。

"魏桥方案" 的核心在于保留自备电厂保障基础电力供应的优势,同时打通国家电网的绿电输入通道,形成 "基础负荷自保+增量需求绿电" 的弹性能源结构。这种模式既规避了单一能源供应的风险,又为高耗能企业打开了绿色发展空间。

从 "黑色生产" 到 "绿色制造" 的跨越

接入国家电网后,魏桥的绿色转型迈出了实质性步伐。

作为电解铝行业企业,魏桥需满足山东省26.2%的绿电消纳责任权重,而并网带来的绿电采购灵活性,使其得以快速达标并持续提升清洁能源占比。

在滨州沾化区,魏桥与国家电投集团合作打造的2GW渔光互补光伏发电项目,更实现了绿电的 "就地生产、就地消纳"。

2024年该项目发电16亿度,相当于节约煤炭65万吨,减排二氧化碳130万吨,所产电力优先供应附近的400万吨氧化铝智慧工厂。

这片建在盐碱地虾池上的光伏电站,成为魏桥绿色转型的生动注脚。

水面上方的光伏板采用高效组件,借助水面反光提升发电效率,下方水体养殖南美白对虾,养殖尾水还可用于周边盐场制盐,形成 "光伏+养殖+工业" 的立体循环模式。

这种创新不仅盘活了闲置土地资源,更构建起 "绿电-绿色铝-高端产品" 的产业闭环,印证了传统制造业与生态保护可以协同发展。

绿色转型的底气更来自长期的技术积累。早在2014年,魏桥就推出全球领先的600KA 电解槽,近年联合开发的铝电解一体化铜炭负荷阴极技术达到国际领先水平。

通过与中科院大学、中南大学等院校合作,企业在惰性阳极、赤泥综合利用等关键技术上持续突破,并布局中德宏顺循环科技产业园,年再生铝产能达50万吨,每年可减少碳排放19万吨。

并网后,这些技术优势与绿电资源形成叠加效应,加速推动 "黑色生产" 向 "绿色制造" 蜕变。

魏桥的能源变革,折射出中国传统制造业四十年来的发展逻辑变迁。

从改革开放初期的 "求生存" 自主保障,到新时代的 "谋发展" 绿色转型,企业始终与国家发展同频共振。

"魏桥方案" 的价值不仅在于解决了单个企业的能源问题,更在于为全国同类企业提供了可推广的转型路径。

对于拥有自备电厂的高耗能企业而言,这种 "存量优化和增量绿色" 的模式,既降低了转型成本,又保障了发展质量。

从鲁北小镇的纺织作坊,到全球产业巨头;从孤网自保的能源突围,到并网消绿的模式创新,魏桥四十年的发展历程,书写了中国民营企业的成长史诗。

"魏桥方案" 的落地,不仅标志着一家企业的能源新生,更预示着中国传统制造业在绿色转型道路上的广阔前景。当更多企业找到适合自身的转型路径,传统产业必将在高质量发展的浪潮中焕发新的生机。

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