8月7日至8日，国家能源公司党委书记、董事长刘军赴德令哈煤电项目筹建处、海西公司调研。公司党委委员、总会计师赵斌参加调研。

在德令哈煤电项目筹建处，刘军深入了解项目推进情况，看望慰问了筹建处干部职工并召开工作座谈会。会上，他听取了相关工作汇报，对项目在推进投决、办理前期手续、筹备工程建设等方面取得的成效给予充分肯定，勉励大家今后持续发扬优良作风，以勇毅拼搏的干劲紧盯年度重点任务，奋力创造更加亮眼的业绩。针对下一步工作，刘军强调：

一是要坚定信心，全力推动项目投决

围绕煤电项目前期等事项，要鼓足干劲，扎实准备，各尽其能、各尽所知，全力以赴推动项目投决取得突破性进展。

二是要精细谋划，高标准建设煤电项目

要按照新一代煤电建设要求，结合“四高”特性，按照集团公司“两不超，三个零”要求，持续优化技术方案，策划施工组织和安全文明标准化方案，实现年内高标准开工。

三是要精心组织，全力推进前期工作高质量完成

要充分认识煤电项目的重要意义，高效、高质量做好建设用地手续办理、招标文件审查、建设期人员筹备配备等工作。

四是强化党建引领，以高质量党建引领保障高质量发展

要抓实抓细深入贯彻中央八项规定精神学习教育后续工作，坚持以严的基调强化正风肃纪，巩固风清气正的良好政治生态，用实际行动为青海公司二次腾飞贡献力量。

在海西公司调研期间，刘军先后深入锡铁山项目、珺晟电站、储能项目及熙诚风电现场，详细了解各电站生产经营状况，与相关负责人深入交流，分别就生产保电、经营发展、设备管控、全员营销，储能项目分析、人才培养，风电场安全作业、人员管理及培训等方面提出明确要求，并亲切慰问一线职工，倾听职工诉求，为大家送上防暑降温物品，向坚守岗位的职工致以诚挚关怀。

座谈会上，刘军认真听取海西公司工作汇报，对海西公司上半年在工程建设、电力生产中取得的成效，以及近两个月来生产局面持续好转和取得的突出成绩给予了充分肯定。针对下一步工作，刘军强调：

一是夯实基础，抓好安全环保管理

要坚持“安全是根本” 理念，高标准落实安全管理要求，重点强化高危作业风险辨识，高度重视安全环保问题整改，统筹抓好生产、防汛及交通安全防范。

 二是降本增效，抓好生产经营管理

要狠抓设备缺陷治理，健全缺陷闭环管理机制，提升设备健康水平与可靠性；严格落实“两个细则”要求，深化利用小时数分析与“三同”对标管理，找准差距、精准发力，持续提升运营效能。

三是周密组织，抓好基建工程收尾工作

要高度重视工程收尾及移交生产环节，加快遗留项目建设进度，高标准完成设备消缺，确保设备稳定运行，同步做好项目完工结算与决算工作。

 四是落实责任，抓好党风廉政审计整改

要提升政治站位，严格自我约束，严守纪律底线；强化员工合规意识，推进合规体系建设；高度重视新能源审计整改，持续提升内部管理的制度化、规范化、科学化水平。

五是选育管用，抓好人才培养

要坚持正确用人导向，完善干部能上能下机制，做实“选育管用”全链条培养，着力锻造素质过硬、堪当重任的年轻干部队伍；推动年轻干部到急难险重岗位、发展急需领域历练，加大干部多岗位交流力度，提升综合能力。