3月10日一大早，国网汉中供电公司110千伏横现河变电站改造工地上已是一派繁忙景象，电焊弧光闪烁，吊车隆隆作响，正在开关构架和过桥母线上工作的一个个员工，就像跳动的钢琴键，奏响了新的一年奋进乐章。

“作为汉中电网主网升级重点项目，我们将刚性执行‘反三违、除五害、防五类’硬措施，统筹处理安全、进度、质量等边三角形的关系，确保工程平稳有序进行。”该施工负责人对工程的推进信心满满。

这样热火朝天的工作场景，在汉中供电公司机关部室、施工工地、服务窗口上演，成为这个春天最美丽的风景线。

作风打底 鼓足攻坚干劲

“向作风顽疾开刀，以动真碰硬的勇气，以永远在路上的韧劲，将作风建设进一步引向深入，为新的一年各项工作高质量推进提供坚实保障。”2025年春节后第一个工作日，汉中供电公司召开2025年作风纪律建设大会，旗帜鲜明地宣告。

更加振聋发聩的是，本次会议对作风问题进行了“大起底”，将存在的作风问题具体精准到“思想懈怠之风”“纪律涣散之风”“服务空心之风”等8种表现形式，并逐一“开出药方”，提出整治作风顽疾，推动工作进步的方法路径。

“这一幅幅问题‘画像’非常直观和具体，比照这些问题‘画像’，能够让我们看到自身的不足，找到努力的方向。”该公司很多员工谈了感受。

如此下气力推动作风建设，有着汉中供电公司的深层考量：2024年，面对艰巨的改革任务、突发的自然灾害等重重考验，该公司新班子保持战略定力，怀揣勇猛闯劲，以实干担当之风保持了平稳较快发展态势。新的一年是汉中公司电网跨越升级、管理夯基提效、决战“十四五”之年，务必戒骄戒躁，保持清醒头脑，以作风开路，用作风焕新，鼓足争先进位、再上台阶的勇气和志气。

穿透管理 工作向深向实

“大家坐在一起分析讨论，就是要对2025年春节电力保供情况进行深入全面的复盘。”在节后召开的汉中供电公司春节电力保供总结会上，该公司负责人指出，与会参加分析讨论的，除了公司党政负责人，还包括各区县公司、相关部门负责人和班所长。这样穿透上上下下全部层级，“一竿子插到底”的工作管理方式，正在该公司广泛施行。

今年以来，汉中供电公司把管理穿透力建设放在突出位置来抓，围绕省公司打好“十场攻坚硬仗”工作安排部署，将安全生产、发展规划、电网建设等攻坚硬仗目标细化为具体可落地的指标，通过构建详细的指标任务清单，明确每个清单事项的责任主体和时间节点。同时，依照已经出台的“业绩指标争先进位八项措施”，加大正向激励，严肃责任追究，形成“一抓到底”的工作格局。

打通堵点、畅通渠道是该公司穿透式管理的主要方向，依托“驻一线、摸实情、解难题”工作机制，该公司持续派出管理干部挂点基础薄弱的供电所和班站，摸清现实情况，解决专业问题，提升管理水平。通过这一“上带下联”方式，根除政令不畅、执行不力等种种问题，把上级和基层紧密联系起来。

求实重效 提升“六种能力”

2月26日，汉中供电公司负责人带队走访汉中锌业有限责任公司，征求用电意见，了解服务需求，提供最优用能方案，赢得了客户的充分肯定。作为提升“六种能力”之一协同力的一部分，该公司已对当地新能源客户、种养殖基地、民营企业进行了走访。

汉中供电公司明确指出，“引领力、创新力、凝聚力、协同力、战斗力、执行力”这六种能力是新时期每一个汉电人必备的能力，要把提升“六种能力”作为六个维度、六项使命、六种愿景，形成推动企业高质量发展的磅礴之力！

各部门、单位纷纷行动起来。以勤学善思钻业务，提升创新力为目标，2月19日至21日，该公司配网部开展0.4千伏不停电作业技能培训。除了名师讲解和模块化培训，“课堂随机抽检+人人过关考试+成绩排名通报”三维评价体系，促使参培的40名学员认真学、扎实练，收获满满。

关心关爱优服务，提升凝聚力是服务岗位员工的努力方向。3月5日，汉中勉县公司共产党员服务队进社区、走村镇，义务检修客户家中用电线路，详细讲解安全用电常识，还邀请客户进入微信服务群，把学雷锋活动化作经常，长期开展下去。

就像春天的一抹抹新绿，“六种能力”建设正在汉中公司员工中蓬勃生长。

等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感—汉中供电公司广大员工正奋力开拓新的一年各项工作走在前、干在实、勇争先的崭新局面。