“这次的检修任务繁重，包括2号主变大修及风冷系统大修、保护更换、三侧开关间隔C检、更换消防喷淋管道等多项工作。任务点多面广，保护、检修、试验等多班组交叉作业，作业风险高，倒闸操作范围广，各值人员要严格按照停电方案进行作业，落实危险点管控措施。”在内蒙古超高压供电公司汗海500千伏变电站2号主变检修现场，班前会上，站长韩亮向站内人员交代着注意事项。
该站2号主变压器检修计划从6月12日起，历时十天，涉及保护、检修、高压试验、自动化、计量等多个专业班组。为确保检修期间倒闸操作任务的顺利完成，以及施工现场安全监督管控到位，该站运维人员集中力量，提前统筹谋划、科学部署，制定区域管控计划，积极备战迎夏峰保供电。
桌面推演 辨识风险
为了安全高效完成本次大型检修工作，在作业现场，该站运维人员始终坚持“四个管住”，严格落实双准入和五个一要求，并根据各作业面，提前安排相关工作人员严格落实五级五控要求做好充足准备，重点强化作业现场综合安全风险管控，针对单一作业和交叉作业存在的安全风险点，制定风险预控措施，确保现场作业安全有序开展。
操作前，该站就通过班前会桌面推演，预先辨识风险。在模拟推演过程中，及时发现了操作各流程可能出现的不安全苗头，并优化整改停电作业期间各工序危险点交叉作业、施工工艺验收等环节的风险隐患。针对检修项目在桌面推演讨论的过程中，使运维人员对现场作业环境、设备操作步骤、工作许可终结等各流程都了然于胸，同时也归纳总结了许多容易忽视的细小环节，并及时整改影响现场倒闸操作的不安全和时效的各类问题，使运维操作更加高效。
科学部署 管控风险
本次检修属于Ⅲ级作业风险任务，为确保检修工作顺利开展，该站运维人员提前在安全管控方面进行了科学研判和高效部署，提前介入前期的现场勘查任务，依托安全风险管控监督平台，对作业现场关键环节进行定时、数字化现场安全管控，做到现场作业件件有流程，关键节点步步不马虎，切切实实落实“四个管住”要求，精心谋划，由运维人员划片分区，各自负责辖区内的安全督查，从而降低作业风险，提升管控风险的能力和水平。
在现场施工作业过程中，多措并举防范违章，把安全管控贯穿作业全过程，通过平台视频督查、布控球管控以及现场巡查等方式进行多区域、多时段科学管控把关。既保证检修进度及各项工作的有序开展，又实现了对各个作业层面和每个作业人员的双重管控，将可能存在的风险降到最低。
精益运维 抵抗风险
本次2号主变压器检修涉及100多项检修任务。为提升班组安全管理水平，该站运维人员充分利用主变停电的机会，进行设备标示牌更换、一二次设备除尘清理等运维作业。不断夯实提升设备管理水平，精准运维，在实践中提升专业技能和设备管理水平，确保设备健康运行。并在提升设备健康运行的水平上基础上，完善和增强设备抵抗风险的能力。
目前，内蒙古超高压供电公司汗海500千伏变电站2号主变压器集中检修工作正在紧锣密鼓的有序开展，迎峰度夏保供战役已打响，接下来该站将以“安全生产月”为契机，进一步优化运维检修策略，聚力提升设备维护能力，确保迎峰度夏工作顺利开展并取得实效，不断夯实电网安全运行水平。
