4月10日，华能左权煤电有限责任公司顺利完成#2筒仓局部防堵改造工作，累计清理筒仓粘煤16550吨，同步更换改型铸石板526平方米，改造、修复空气炮38台，筒仓可用库存得到有效提升，为淡储旺耗、扭亏增盈提供更强保障。

坚持“一丝不苟”的较真态度

为确保工程安全、顺利进行，公司成立组织机构，安排24小时值班组，落实责任，明确组织、施工和安全技术措施。期间，分公司副总经理李刚就#2筒仓综合治理情况开展实地调研指导，对施工质量和安全管理作出具体要求，并对施工全过程进行详细关注。公司总经理李海平、党委书记刘维纲、副总经理张广杰多次深入施工现场统筹指导，生产环保部、安监部每日安排专人对作业过程进行监督，合力确保了施工安全与进度。

坚持“一线作战”的务实本色

燃料部全员上下一心，发挥党员突击队、筒仓防堵综合治理攻关组作用，克服工期紧、任务重等多重影响，精心组织，细化安全、技术、质量、工期、文明施工等管理，保障施工安全措施和施工标准的执行及落实，以最快时间安全、优质完成#2筒仓局部防堵改造。

下一步，公司将坚决落实集团公司安全生产治本攻坚三年行动部署以及分公司关于迎峰度夏前提高库存的重点要求，强化“十真管理”理念，充分发挥党建引领带动作用，以“标准化建设、提升供电可靠性”为重要抓手，持续夯实安全和经营基础管理，全力践行华能山西电力保供企业的职责与担当。