截至12月18日24时
同比增加11.12%
创历史新高
为圆满完成年度目标任务奠定坚实基础
进入第四季度，随着社会用电量需求的不断攀升，茶园电厂党委超前谋划、上下联动，全力做好迎峰度冬和能源保供各项工作，全体干部职工齐心协力、奋勇争先，交出了企业高质量发展的优异答卷。
抓燃料管理保“多发”
千方百计保障机组“口粮”供应，结合机组发电负荷需求，精准把控燃煤采购节奏，保持合理库存，截至12月17日，全年累计进煤365万吨，存煤49.6万吨。严格采、制、化及燃煤接卸流程，持续做好煤质验收工作。根据调度曲线，科学进行掺配掺烧，保证机组高负荷顶得上，低负荷稳得住。同时，加强物资采购管理，确保石灰石、尿素、燃油等大宗物资稳定供应，为机组“顶峰”运行保驾护航。
抓设备治理保“稳发”
以“一流标杆建设”为契机，聚焦生产经营设备的痛点、难点问题，在机组计划性检修期间开展烟气暖风器改造、电气五防闭锁功能完善等17项技改项目和100余项设备隐患排查治理。加大设备消缺力度，针对易发频发缺陷，细致查找问题根源，对症施策，利用负荷低谷“黄金”时段及时“抢修”，连续多月缺陷消除率达到99%以上，设备健康水平不断提升，为机组长周期安全稳定运行奠定基础。
抓机组运行保“满发"
茶园电厂紧紧围绕中心工作，成立了以领导班子成员为组长的发电运行、设备管理领导小组，以抢发电量为导向，严格落实“精细化发电”策略。针对机组负荷高、锅炉受热面易结焦的情况，成立“防止锅炉结大焦及垮焦灭火”党员突击队进行技术攻关，有效保障锅炉稳燃。严格执行“两票三制”，强化运行监盘质量，通过开展反事故演习、技能培训、岗位大练兵等活动，坚决杜绝各类误操作事故，确保安全可控在控、机组稳发满发。
66.07亿是骄人战绩，凝聚着茶电人的汗水与智慧；是重要里程碑，书写着茶电人的荣耀与自豪；更是最强动力源，将激励全体茶电人披荆斩棘、砥砺前行，在企业高质量发展的征程中创造一个又一个新的业绩。
