3月3日，漳州核电工程协调会暨3、4号机组模块化建设启动会顺利召开，会议由漳州能源总经理宋丰伟主持，中核工程副总经理陈学营、中核咨询总会计师胡伟、中核二四董事长高宏树、中核二三董事长李启彬、中核五公司副总经理王贵洪、漳州能源工程总经理邹德麟、总经理助理郭东利以及公司相关处室及各参建单位项目主要管理人员参加本次会议。
会上中核工程汇报了项目总体进展以及EPC各领域情况，中核咨询汇报了工程监理情况，主要参建单位汇报了项目具体保障措施，各方对项目建设进行了深入的讨论与回顾。同时，3、4号机组模块化启动会上各单位就项目建设、模块化建造策划和专项组织机构建立进行了专题报告，并对下阶段重点工作进行了讨论和安排部署。
宋丰伟指出，安全和质量是保障工程目标实现的基础，技术创新是保障安全质量的有效手段，也是实现卓越工期的基础，两者相辅相成;项目建设过程中信心非常重要，在各方领导的坚定支持下，当前项目上奋勇争先的精气神很足，充分体现了漳州项目大团队的战斗力;华龙一号模块化建造技术从无到有、从少到多，说明各方充分认识到了其优势，后续的创新应用要基于华龙机组的自身特点，在做好安全评估的基础上，向多维度、中等模块的方向发力。
会议强调，2023年是漳州华龙一号批量化建设关键攻坚年，各单位要将核安全意识深入人心，在确保安全和质量的前提下追求卓越工期，为进一步优化管理效率，成立纵向切块、同向发力的跨单位跨专业的专项组。会上各参建单位领导表态并达成共识，坚持1、2号机组卓越工期目标不动摇，并紧前推动3、4号机组开工前各项准备工作，确保高质量开工目标实现。同时，会议指出在基于首创的重塔工程基础上，模块化建造技术是提升华龙一号工程建设施工效率的重要方法，可以进一步全面提升安全质量水平，为此要进一步加大在3、4号机组工程建设的研究策划和应用，为更好的统筹策划模块化技术应用，成立工作组推进各项工作。
