11月23日，云南省楚雄彝族自治州永仁县220千伏观音岩光伏电站接网工程顺利投产，标志着云南电网公司楚雄供电局负责的4项云南省“8+3”新能源项目接网工程全部投运。4个光伏电站合计装机容量500兆瓦，投产后预计可输送年发电量8.23亿千瓦时。“8+3”新能源项目为云南省计划建设10900兆瓦新能源项目，其中，风电7900兆瓦、光伏3000兆瓦，到2023年，大部分光伏项目和部分风电项目将建成投产。项目配套接网工程由云南电网公司负责，项目涉及昆明、曲靖、红河、楚雄、昭通、文山6个州(市)。
专班专推开创政企合作典范
为确保工程高效推进，楚雄州成立3个工作专班，立项督办31项电网安全隐患和重点建设问题，实现专项工作专班专项专推，节约审批时间成本，开创政企合作“楚雄典范”。
楚雄供电局与地方政府建立“项目建设镇乡包干”机制，双方签订电网建设目标责任书，促成楚雄10县(市)政府召开电网三年攻坚推进会，由政府统筹推动电网规划与城乡、土地、工业园区、生态红线等“多规合一”，实现县(市)、镇、村“三联”共建推动电网高质量协同发展。同时，楚雄州制定出台文件，明确林木砍伐、土地占用、青苗补偿等政策处理赔偿标准，加强站址路径保护，将电网建设项目列为民心工程，推动电网工程社会共建。
“我们的电网建设任务已经纳入镇乡年度目标责任考核，在设计、施工阶段便有乡镇专人负责沟通协调，做事顺畅多了。”楚雄供电局电网规划与建设部经理丁平介绍。
“并联”管控确保物资“不断档”
楚雄供电局建立重点项目物资“并联式”管控模式，从规划前端介入，将下达投资预计划作为物资管控的“起点”，参与项目建设全过程。将项目、物资、财务“三位一体”里程碑管控机制与仓网布局运作结合，瞄准现有库存、储备定额、物资常规供应周期三个主要参考值精准补仓，确保储备物资供应“不断档”，保障接网工程按期投运。“我们与项目部门建立了很好的横向沟通机制，对今年重点工程物资供应开展‘一对一’跟踪服务，通过‘主网基建物资并联式管控群’将一些无采购结果、疫情管控供应商停产、供货不及时等问题协调结果第一时间传递给项目部门，预留时间给项目部门去调整停电计划，施工工序。最大限度消除供应侧滞后问题，确保项目按期投产。”楚雄供电局供应链服务中心合约管理专责马黎说道。
“人背马驮”也要实现施工加速度
该工程新建铁塔36基，新建220千伏间隔1个，线路跨越110千伏及以下输电线路39条。建设任务点多面广，接网工程项目施工点多数位于农田或者山间，平均海拔2200米，施工协调难度大，自然环境恶劣，施工条件艰苦，由于山高路险，在铁塔、导线等物资转运过程中，只能依靠“人背马驮”的方式转运上山。为尽快接网送电，楚雄供电局规划建设管理中心倒排工期，按下施工“加速键”，梳理出工程重要节点。整个项目以边施工、边整改消缺的方式进行，保障各环节安全可控、在控，按计划投产，并实现全容量并网。
“今年多地疫情反复，施工人员及施工物资无法及时到位，对于已经十分紧张的建设工期更是举步维艰。为此，我们想办法，出对策，切实做到疫情防控和电网安全建设两手抓、两不误。”楚雄供电局规划建设管理中心副经理朱净松说。线路施工的高峰期恰逢雨季，楚雄供电局始终坚持“目标不变、任务不减、标准不降”，确保项目进度不滞后。把基建安全稳定放在极端重要的位置，坚定不移守牢基建安全“零事故”底线。
“在线路工程验收过程中，验收人员严把施工质量验收关，衣服是湿了干、干了湿，无人退缩，不放过任何一个关键环节，确保‘零缺陷’投产。”楚雄供电局规划建设管理中心第二业主项目部经理胡成刚说。在接网前期，楚雄供电局抓紧开展生产准备和接网调试工作，配合工程部门完成了接网线路带电冲击、线路参数试验、后台数据调试等工作，确保电站以最佳状态接网。
