回望上半年，在面对新能源上网容量大幅增加、深度调峰等诸多不利因素，内蒙古公司盛发热电公司坚持深入对标先进、分析薄弱环节、开展技术攻关，依托优化运行、设备治理改造，深挖节能潜力，机组能效水平与设备健康状况得到稳步提升。上半年发电量完成年度计划54.6%，供热量同比增加26.2万吉焦，调峰收益同比增加1447万元，实现时间过半，任务过半目标。
电热量平稳显增。深入落实集团公司和内蒙古公司"双对标、双激励"要求，大力开展运行精细化管理工作，以激励机制为手段，开展小指标竞赛，修编下发《值际抢发电量管理办法》，截止6月末，发电利用小时较区域同类型机组平均发电利用小时增加126小时，利用小时相对值完成105.6%。完成2号机组供热能力提升及供热系统增容改造工程，供热能力大幅提升。
设备质量不断夯实。采取东、西室同步进行完成2号炉受热面检查，大幅缩短检修D检工期，落实H\W点相关要求，严格执行三级验收制度，实现2号机组D检后一次点火、一次冲转、一次并网成功。以创建"无渗漏机组"为目标，从设备渗漏点源头抓起，形成治漏、检查、验收、巩固提高的全过程管控模式，完成渗漏点治理121点。截止至计划停运检修，两台机组均实现跨年度长周期连续在网运行超200天，实现供暖期"零事件"目标。
经营管理显著提升。非供暖期与金锣公司等三家工业热用户供汽签订供汽合同，全年预计新增工业供热量完成10万吉焦。结合机组实际运行情况，修编下发《环保专项奖管理办法》，采用一炉一策，分炉动态调整配煤掺烧比例，节约燃料成本120万元。编制《辅助调峰竞赛方案》并下发组织实施，充分调动运行人员调峰积极性，上半年共获得辅助调峰总收益5764万元，同比增加收益1123万元。
绿色转型步履铿锵。积极向绿色清洁能源转型，以"广撒网、汇群力"的姿态举全员之力开发分散式风电、分布式光伏、中小型风光项目，牢牢把握集团公司"猎风""借光""绿地""增网""友朋"计划行动，目前已经与5家单位签订新能源意向协议，并完成收益率测算，助力企业高质量转型发展。
