在开展反违章活动中，神头发电公司针对技改工程、机组大小修任务重、高空作业多，交叉作业密集、作业环境复杂、在安全上“走捷径”等情况，进一步加大反违章工作力度，形成“曝光、罚款、教育、分析、评价”五位一体的反违章模式，力求反违章工作收到实效。
公司安全环保部专职管理人员和各部门安全员组成了反违章检查组，每天轮流值班到现场，负责监督现场安全措施落实情况、违章情况、“两票”的管理情况；为技改、检修、施工现场安装了流动的“安全眼”。“安全眼”手持相机，眼到手到，在抓到违章的同时，手中的相机同时“定格”，证据在手。随之，网上曝光、扣罚奖金、批评教育等等“处罚套餐”一并呈上，对违章单位和人员严厉打击。在由外包单位负责人参加的阶段性安全文明生产工作会上，在施工现场，这些违章图片广泛“登场”；以《每日安全信息》、《公司月度安全例会会议纪要》等各种形式公开“曝光”。一并通报发布的不仅有图片，还有违章单位以及有连带责任的单位、违章时间、违章经过、违章依据和条款、扣罚的金额。随后，违章单位负责人、违章人员还要按照规定到公司安全环保部当面接受处罚和教育。
在对违章进行曝光、处罚、教育的前提下，该公司进一步做深、做透反违章文章，对违章进行月度分析和评价，对每月发生的违章单位、违章人次、违章类别、违章区域、是否习惯性违章、与上月相比增减情况等等进行细致统计、全面分析、客观评价，为开展针对性反违章工作提供管理依据。
