进入四季度以来，山东电建宁夏公司将工程项目履约放在重要位置，排好时间表、挂好作战图，推动项目建设，全力冲刺各项目年底并网发电、整套启动等目标。
据了解，该公司目前在建项目104个，按照年度在建工程里程碑节点计划安排，结合业主方对工期进度要求，截至年底，计划2个火电项目完成168小时试运行、22个新能源项目实现并网发电、4个输变电项目具备带电条件、6个节能环保项目实现72＋24满负荷试运行。
与时间赛跑
为争取主动，该公司迅速对所有在建项目进行梳理，重点将34个工程项目纳入关注视线，统筹安排、综合调度，该公司各主要领导亲自到项目检查督战，对关键节点重点攻关，力保年度目标完成。
金华生活垃圾焚烧项目是该公司环保板块力保年底实现整套试运行的项目。10月25日22时30分，项目1号锅炉吹管工作顺利完成。这是继9月23日1号锅炉点火一次成功后实现的又一重要工程节点，工程建设者明确分工、落实责任，发扬千言万语、千辛万苦、千方百计的“三千” 精神，及时协调解决出现的问题，分阶段、分区域组织施工，保证各项措施落实到位，推进项目进度不断向前。
镶黄旗项目是深能北控公司风电项目的重点工程，在这个“一体三面”的战场上，能否解决进度问题，关键在于第二辆主吊的及时入场。此前，项目团队面对吊车困局，迎难而上、顽强奋战，承建的一标段29台风机，已经吊装了22台，是现场竞技的四个标段中组织最好的，也是吊装最快的。后续，镶黄旗项目将肩负着扎根内蒙，继续扩大深能市场份额的重任，争创“镶黄旗吊装速度”，创造更加优良的成绩。
各个建设项目誓与时间争锋，充分做好资源调配管理，保物资设备采购、保主吊到场，同时防范吊车频繁安拆等危险，做好防风雨、防冰冻等恶劣天气的工作，为保障工期目标创造了充分条件。
和困难较劲
项目建设期间，正逢疫情后的风电抢装潮及一车难求的现状，为破解这一巨大难题，该公司下先手棋，责任到人，狠抓落实，新能源公司副经理梁建旭牵头协调吊车，每周向公司汇报吊车租赁和使用情况。截至目前，共协调租赁各类吊车16台，统筹布局风电项目整体吊装工作。
马鬃山项目是该公司承建的第一个甘肃界内的项目，也是该公司成功开发鲁能新能源（集团）有限公司甘肃分公司的第一个项目。为保证工程履约目标实现，项目经理代兴龙和相关人员多次到实地勘验，跟踪、督促吊车转场。10月12日，吊车进驻马鬃山现场。当前，5台风机已吊装完毕，35台风机第一节塔筒就位，后续吊装工作正在有序进行。
新疆区域涵盖奇台协鑫、吐鲁番、吉峰布尔津风电，三峡胡杨河光伏等项目，这些均是冲刺年底并网发电的项目。面对新疆区域新冠疫情出现反复的突发情况，项目团队既要配合政府防控措施，又要保证工期目标完成，面临前所未有的考验。他们不等不靠，积极对接政府、业主，协调人员、设备物资保障问题，认真细致开展现场疫情防控工作，做到两不误、两促进。
奇台协鑫项目投入施工人员105人，目前风机基础施工全部完成，升压站主变基础，生产综合楼、SVG、GIS室基础施工完成。35KV集电线路铁塔基础全部浇筑完成，铁塔吊装16基;砼杆基础开挖完成55基，砼杆组立1基，正在进行砼杆焊接施工，横担及拉杆组装。
三峡胡杨河光伏项目已展开320人的大会战，目前完成引孔放点工作；打桩完成了80%，支架安装完成了20%。为保证目标工期，项目派专人到厂家催设备材料，全程跟踪设计院图纸进度，同时通过增加队伍、切除合同、加大激励处罚等方式推进施工进度。
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需要克服的困难远不止这些，六枝项目安装好的设备因大雨需要返厂，南川项目道路无法满足风机设备进场的条件，喜德等几个项目遭逢暴雨、大风等极端恶劣天气，个别项目风机设备供货迟缓、道路交通阻工严重……但宁夏公司建设者坚信，办法总比困难多，他们秉承“三不、两一切”作风，誓将“做最好的乙方”落到实处。
掀起工程建设热潮
随着冬季施工临近，各项目工地抢抓好天气、破解新难题，呈现出一派火热的建设场景。
夏津项目，目前387人在施工现场奋战，项目以调试促现场，采取多项激励措施，预计11月3日实现点炉、吹管，11月10日至11月15日送气……
同样的火热建设场景也出现中卫麦垛山200MW风电工程现场，该项目采取大兵团作战模式，目前投入施工人员370人，已完成1台风机的吊装和18台风机前两段塔筒的吊装。近期，2台主吊、12台辅吊及其他机械设备进场，风机设备卸货和风机设备吊装将是未来施工的重中之重。
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笔者了解到，自年底冲刺号角吹响以来，该公司倒排工期、挂图作战，以11月30日和12月30为时间节点倒逼进度，对各个项目进度安排进行细化，实现每天一协调、每周一推进、每月一汇总，各建设项目掀起了“比学赶帮超”的建设热潮。
截至目前，34个建设项目正在火热建设中，已有国华尚义全顺堂99MW风电项目30台风机全部吊装完成；宁波奉化生活垃圾焚烧发电项目2号锅炉吹管工作顺利完成；福州红庙岭生活垃圾焚烧协同处置项目汽轮机扣盖圆满完成；特别是华电海原李俊堡二期60MW风电项目比计划工期提前两个月实现全容量并网，移交投产，实现了当年开工、当年建成、当年取得收益的良好业绩，以“硬核力量”向业主递交了一份满意的答卷。
