7月21日，国家电网有限公司年中工作会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党中央、国务院决策部署，落实中央企业负责人年中视频会议要求，总结工作、分析形势、明确任务，进一步鼓足干劲、迎难而上、勇于担当，奋力建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，努力完成全年各项目标任务，为决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会作出积极贡献。
公司董事长、党组书记毛伟明出席会议并讲话。公司总经理、党组副书记辛保安主持会议。审计署企业审计一局副局长周正良，公司外部董事尚冰、王丽丽、陈津恩、吴晓根、张成杰，公司党组副书记韩君，中央纪委国家监委驻公司纪检监察组组长、公司党组成员黄德安，公司总会计师、党组成员罗乾宜，副总经理、党组成员刘泽洪，副总经理、党组成员张智刚出席会议。
会议指出，刚刚过去的上半年，世所罕见的疫情来势汹汹，公司经营发展面临前所未有的困难挑战。公司党组认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，落实党中央、国务院决策部署，团结带领广大职工闻令而动、听令而行，制定一揽子工作方案，提出一系列思路举措，高标准、快节奏推进各项工作。
在抗击疫情、服务发展中展现“大国重器”。在党和人民最需要的危急时刻，有力撑起了电力抗疫“一片天”，抗疫情、保供电赢得赞誉,助“六稳”、促“六保”展现担当，强攻坚、建小康实现突破。
在战略制定、改革发展中体现担当作为。定战略、做规划谋划长远，提质效、增动能深入开展，抓改革、强创新取得重要进展，公司系统形成了“学进去、讲出来、干精彩”的浓厚氛围。
在大战大考、攻坚克难中彰显铁军风采。党组（党委）领导作用充分发挥，基层党组织战斗堡垒和广大党员先锋模范作用充分彰显，全面从严治党不断深化，队伍凝聚力不断增强。公司连续16年获国资委业绩考核A级，连续8年获三大国际信用评级机构国家主权级信用评级。
毛伟明指出，下半年是决战决胜全面小康、完成“十三五”规划的冲刺阶段，也是奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程、迈向第二个百年奋斗目标的关键时期。总的要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的系列重要讲话和重要指示批示精神，不折不扣贯彻好党中央、国务院决策部署，落实好国务院国资委要求，紧扣“稳、进、育、开”四个字，迎难而上育新机、勇于担当开新局。
“稳”为基础，要稳安全、稳经营、稳队伍，强基固本、行稳致远；“进”为导向，要锐意改革、勇于创新、转型发展，以进促稳、进中谋胜；“育”为手段，要育动能、育优势、育新机，增强价值创造和抗风险能力；“开”为结果，要开辟新空间、开拓新领域、开创新局面，实现公司更高质量、更可持续的发展。
毛伟明强调，今年注定是极不平凡、极为特殊的一年，既要正视困难、更要坚定信心，既要应对挑战、更要抢抓机遇。做好下半年工作，要统一认识，把握关键。
第一，关于经营目标。要深入实施提质增效和产业升级专项行动，深挖潜、广提效、增动能，确保国资委业绩考核A级，确保国家主权级信用评级，确保公司可持续发展。一是增供扩销拓市场，二是盘活存量增效益，三是苦练内功降成本。
第二，关于战略实施。要强化统筹引导，推动公司上下从共识到共为、狠抓战略执行。要注重闭环管理，深化“八大战略工程”，一步一个脚印向着战略目标扎实前进。一是在衔接落地上用力，二是在考核激励上发力，三是在干出精彩上着力。
第三，关于安全生产。要牢固树立“四个最”意识，坚持“三杜绝、三防范”目标要求，以万无一失应对一失万无，牢牢守住安全生产“生命线”。一是确保大电网安全，二是切实加强基建安全管理，三是提高应急处置能力，四是抓好网络安全管理。
第四，关于基建投资。公司将固定资产投资调增到4600亿元，预计带动社会投资超过9000亿元，整体规模将达到1.4万亿元。要周密安排部署，优质高效推进项目建设。一是确保助力打赢三大攻坚战，二是确保完成重点工程建设，三是确保工程建设质量，四是确保境外重点项目严格履约。
第五，关于党建工作。要全面落实新时代党的建设总要求，夯实基层基础，创新方式方法，深化融合融入，切实把党的建设优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势。一是加强党的政治建设，二是加强基层组织建设，三是加强领导人员队伍建设，四是加强党风廉政建设。
毛伟明指出，下半年工作头绪多、任务重，有许多大仗硬仗要打，有许多不确定因素要应对。要统筹兼顾，弹好钢琴，在把握好关键的同时，突出抓好四项重点工作。
一是着力抓好改革攻坚。要坚持市场化方向，推进全国统一电力市场建设，加大混合所有制和股权多元化改革力度。要落实透明度要求，严格规范关联交易等经营行为，依法依规强化信息披露。要遵循高效率原则，深化“三项制度”改革，推进“放管服”改革，切实做到放活管好，以改革“一子落”推动发展“满盘活”。
二是着力抓好科技创新。要抓住核心技术攻关这个“牛鼻子”，发挥新型举国体制优势，破解“卡脖子”难题。要抓住科研改革这个“动力源”，完善评价机制，加快成果转化。要抓住人才这个“第一资源”，培养更多“大家”“大师”“大工匠”，关注青年人才成长，激发基层创新活力。
三是着力抓好产业升级。要提高认识，抢抓“新基建”政策机遇，加快形成能源互联网产业集群。要把准方向，推动产业向高端化、绿色化、智能化、融合化发展，持续做强主导产业，加快做优支撑产业，发展壮大新兴产业，稳健做好省管产业。要搞活机制，坚持协调协同、精准施策、合规经营、开放合作。
四是着力抓好“十四五”规划编制。要坚持战略导向，细化量化主要指标和重点任务，将其体现到总体规划、产业规划和各专项规划中。要坚持融入大局，推动能源互联网规划、电网规划和重大项目纳入国家相关规划。要坚持全公司一盘棋。按照上下结合、横向协同、整体最优原则，实现协调一致、有机统一。
会议强调，要按照外防输入、内防反弹要求，动态完善防控策略，认真排查风险隐患，持续优化应对机制。要密切跟踪境外疫情发展，扎实做好境外单位疫情防控工作，统筹资源调度，落实防控措施，不断提高防控的针对性和有效性，切实做到“双稳四确保”。
会议号召，公司全体上下要在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，弘扬铁军精神、永葆奋斗激情，不向困难退半步、只向胜利添精彩，高质量完成全年任务，加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，为决胜全面建成小康社会、建设社会主义现代化强国作出新的更大贡献。
公司系统两院院士，助理、总师、副总师，总部部门正职，各分部、各单位主要负责人在主会场参加会议。公司总部部门副主任，各分部、各单位领导班子成员，各大型重点供电企业主要负责人在各分会场参加会议。公司巡视组组长、副组长在被巡视单位参加会议。公司系统党的十九大代表，十三届全国人大代表、政协委员，先进职工代表在所在单位会场参加会议。
