今年以来，大唐彬长发电有限责任公司积极采取“三强三抓”措施，不断提升“六规”管理水平。截至目前，已累计开展“六规”讲解4388项，讲解率和点评率均达到100%，有效降低安全生产风险，夯实安全根基。

该公司强化人员安全生产意识，转变工作作风，严格执行“六规”“两票三制”制度，坚决落实“不六规，不作业”要求，确保操作任务100%覆盖率。同时，该公司认真制作培训计划，精心准备讲解内容，分别从事故案例分析、任务内容安排、安全风险防控、措施责任落实等方面进行讲解，累计培训人数653人次。

该公司从源头对生产作业执行过程进行管理，注重事前、事中管控。该公司通过软件平台紧盯管理人员的工作部署和一线现场操作人员的风险预控，对生产作业流程“六规”工作开展情况实施动态监督和管理，定期对“六规”工作进行统计、分析和量化排名，检查班组日常工作、危险点分析、工作任务分配等，及时进行交流总结，有效规范作业行为，提高职工技能水平。

此外，该公司强化各级生产管理人员对于“六规”操作规范的思想认识和管理水平，自上而下深入现场参加检修作业的“六规”讲解和点评，对存在的问题及时进行整改。该公司在现场作业执行过程中切实做到全流程管控监督，将各级管理人员的责任和经验落实到“六规”管理的全过程，杜绝各类不安全事件的发生。