随着疫情防控形势不断好转，中国电建所属山东电建三公司鸿丰装备及时调整工作思路，按照“疫情防控、复工复产”两手抓、两手硬的指导思想，在继续做好疫情防控工作的基础上，全面加速复工复产，通过外抓市场开发、内抓制作产量，保证了各项工作的快速有序推进。
多渠道打开市场通道。鸿丰装备确立了“强化建钢领域领跑者优势、大力拓展桥梁板块业务、积极探索新领域市场”市场开发工作思路，并制定了具体的任务目标。自春节后，市场开发工作已全面启动，市场营销人员通过线上线下两种方式追踪项目，通过电话、微信、邮件等多种渠道加强与业主方的沟通谈判，经过近三个月的不懈努力，在新领域市场方面已成功签订风电项目复工后第一单，此外，还有10余个建钢、桥梁、风电项目正在密切跟踪谈判中。
多举措提高产能产量。为全面加快复工后海外重点项目进度，确保按期履约，鸿丰装备采取多项有效措施，分别从“人、机、料、法、环”五个方面入手，解决当前制约产能产量提高的难题，人员方面采取点对点对接方式，安排市外、省外人员陆续返回，保证人员充足；机械方面，机修组每天24小时连轴转，及时维修、保养各类机械，保证机械完好运转；原材料方面，优先支付原材料采购款，保证原材料及时到货；生产组织方面，重新梳理编制生产计划，提高计划的可执行性；生产环境方面，每天对生产车间进行两次全面消毒，保证生产环境安全。
截止到目前，山东三建鸿丰装备已累计复工1100余人，巴基斯坦Lucky、印度鼓达、孟加拉国艾萨拉姆等海外重点项目已分别完成总合同量的85%、56%和20%。
